编者按：近年来，长房集团坚持把党建工作品牌作为激发创新活力、促进转型发展的强大动力，在激烈的市场竞争中攻坚克难，形成了党建引领与业务发展同频共振、齐头共进的良好格局。各基层党组织品牌创建成效显著。红网长沙站联合长房集团推出《强党建促发展》系列报道，记者探访长房集团旗下的党支部，展现长沙国有企业—长房集团在党建引领下的强大凝聚力。

红网时刻记者 彭超 长沙报道

俗话说：人心齐，泰山移。长房地铁置业有限公司党支部充分发挥党组织引领作用，让党员专啃“硬骨头”，以“硬要求”“硬作风”打好项目攻坚战，用担当和作为擦亮了“党建名片”。

匡花成（右二）在办公室和员工研究施工难题。

匡花成（左二）在施工场地和施工方探讨建筑工艺。

作为长沙市首个地铁正上盖物业，长房·地铁银座也是长房集团的第一个TOD项目。这样的开发模式前所未有，报批报建手续十分复杂，行业均无类似审批经验及标准程序。开发单位长房地铁置业的党员江涛及其报建团队开拓思路，通过内部研讨、与政府职能部门协商等多方式多渠道推进报建进度。从8月起，相继拿到地铁银座建设工程规划许可证和建筑工程施工许可证，在全市率先取得了地铁上盖物业项目报建成功的先例。

由于是项目地下室和地铁阿弥岭站整合建设，地铁3号线从项目地下室斜穿通过，项目施工也特别复杂。由党员匡花成担任工程管理总监的团队，在没有现成技术经验借鉴的情况下勇挑重担。“人生因挑战而精彩，作为党员，我更应该用于迎接挑战，而不是退缩。”匡花成的一番豪情在行动中不断实践。

面对一个个施工难题，匡花成团队钻研施工技术，改进工艺方法。为做到标准化施工，在对工人进行技术交底后，他还要求将关键工序做成实体样板，清晰直观，不易出错，有效地控制了项目施工质量。在每日的巡查中对发现的所有安全隐患，他都会拍照做好标注记号，并要求施工方抓紧时间整改，力求施工质量精益求精。

党支部书记严业文带领员工与乙方探讨“长房.岭秀时代”设计方案。

在长房·岭秀时代项目建设运营中，也能看到长房地铁置业党员们的身影。早在项目设计前期阶段，党支部书记严业文就带领公司设计部总监刘轲与乙方多次探讨方案，参与讨论设计思路，制定设计主题。“我是党支部书记也不能摆架子，党员的身份都是一样的，身上都压着担子，肩上都挑着责任。”严业文的一番话让广大员工深受鼓舞。

待到施工的初期阶段，就遇到了土石方外运的难题。首先，项目地块内竖向高差达40余米，土石方量达240万方，且皆为杂填土，这比正常项目的土方量高出十余倍不止。其次，雨花区南片区的卸土场自5月起全部关闭，加上持续的阴雨天气，导致项目土石方外运工作基本停滞。党员周亮主动请缨，四处奔走寻找卸土区，并多次到现场实地调研，帮助项目土方外运逐步恢复。目前，岭秀时代营销中心已正式开放，A1#对外销售，A2#栋也顺利取得预售许可证。

党员干部深入一线学习业务知识。

党员在项目一线亮风采。

除了那些冲在项目现场的党员同志，党支部也号召其他党员干部深入一线学习业务知识，熟悉项目建设，在党支部组织生活中将党旗插在一线，以党建助推业务发展。今年5月和7月，支部党员两次走进岭秀时代在建营销中心项目现场，以亲自走、亲眼看、亲耳听的方式，全方位了解项目情况，为项目建设建言献策，为公司发展添砖加瓦。

“党员就是要敢于带头啃‘硬骨头’，要时刻保有‘困难面前有党员，党员面前没困难’的大无畏精神。”严业文表示，“打铁还需自身硬。在党建工作中，号召党员充分发挥公司模范带头作用，密切联系公司团员及群众，共同组织开展活动，吸纳公司优秀人才加入党组织。”

据悉，长房地铁置业有限公司党支部一直坚持“重要岗位由党员担任”的原则，公司非党员身份的中层干部均已递交入党申请书，实现党组织、党员对公司关键岗位的全覆盖。充分发挥党员先锋模范作用，让党员冲在各项工作的最前方。该支部成立仅2年多时间，党支部的组织力和战斗力持续提升，成为长房集团旗下的一支骁勇善战的新“铁军”。