红网时刻新闻2月26日讯（通讯员 刘梓嫣）“13号枪滤芯杯渗油！”近日，湖南和顺石油股份有限公司星龙加油站员工夜晚巡检时，发现异常后立即上报。经安全员现场处置，这个可能引起火灾的隐患被及时消除。在次日晨会上，该员工获得50元安全奖励。

这是该站构建全员安全生产责任制的生动实践，作为长沙县全员安全生产责任制试点企业，星龙加油站自2024年起系统性推进全员安全生产责任制落实，成立由站长任组长的安全生产领导小组，建立“纵向到底、横向到边”的责任网络，依据相关法律法规，结合站点实际，明确站长、安全员、班组长及员工的安全职责，并与所有员工签订安全生产责任状，层层压实责任，构建“人人有责、人人尽责”的安全生产责任链条。

为推动全员安全生产责任制落实，加油站通过奖惩并举激发内生动力，创新实施“发现隐患即奖、违规操作必罚”的动态奖惩机制。一方面建立“即时奖励+专项奖励”的正向激励机制，设置隐患上报、应急处置等多类奖励场景；另一方面制定包含7类违规行为的负面清单，对睡岗溜岗、加错油品等高频风险实施分级处罚。并且对奖惩情况进行公示，以达到激励和教育的目的，自制度实施以来，加油站对员工进行安全奖励1350元、违规扣罚580元。

此外，加油站还借助“四制一规程”实施现场标准化管理，建立“日巡查——周检查——节前排查”机制，运用水印相机实时记录配电房、卸油区等重点区域检查过程，确保各项检查标准执行到位。同时通过每日班前班后会议，总结上一班、前一天的安全情况、存在的问题和整改措施，传达公司、班组安全部署要求。

“我们每个月会开展一次全员安全培训，并定期开展应急演练，增强员工安全意识，提高员工应急处置能力。”星龙加油站相关负责人介绍道，2024年，加油站全年开展安全培训12次，组织开展综合应急演练、专项应急预案演练等8次。

通过构建全员安全生产责任制体系，创新实施“四制一规程”管理模式，星龙加油站推动安全管理工作从“被动监管”向“主动履责”转变，激活企业安全生产的“神经末梢”，推动“要我安全”向“我要安全”“我会安全”“我能安全”转变，营造“人人皆是安全员”良好安全文化氛围。