红网时刻通讯员 刘雄伟 长沙报道

长沙市望城区针对以往调训对象集中、易重复，长期培训难组织、短期培训难达效，参训学员没压力、没动力、出工不出力等问题，着眼锻造高素质优秀年轻干部队伍，聚焦思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练“四维”，以新理念、新方式创新施训，开办为期一年的“年轻干部特训营”。

不唯身份，打破培训边界。特训营不限学员身份性质，面向全区年轻干部、党员、职工、人才和村（社区）后备力量广发“招募令”，不论身份只唯贤，组建“混编作战”队，一同踏上“四练（炼）”征程。第一期特训营67名学员中选调生18名、公务员（参公人员）23名、事业干部13名、政府雇员4名、聘用人员5名、村级后备干部4名。

不上保险，强化竞争机制。特训营坚持严督实管，一月一自评、一季一考核、全过程评比，通过分班分组搭建内部竞赛平台，在军事训练、学习调研、项目锻炼、自主管理等方面设置单项“赛制”，全程考察考核学员表现，并严格施行“优进拙退、有退有进”，8月份安排新招录的20名到村任职大学生“插班”参训，对一、二季度表现不佳的2名学员予以退训，切实打破“保险箱”心态，拒绝“佛系”参训，激发学员表现力、内驱力、竞争力。

不拘形式，创新培训手段。创新时间管理和培训模式，贯穿全年两周一充电、一月一活动、一季度一集训，推行“1+3”办学，即“区委组织部统筹实施+学员所在单位培养、班级自主管理、学员自主学习”。每月开办2期“星光充电站”，每两月一期“雷锋大讲堂”，每季度举办5-10天脱产封闭培训，选派1批学员参与征拆项目、信访接待等进行实践锻炼，每半年举办1场专题调研和学习成果汇报，并聘请学员所在单位领导开展一对一结对培养，通过深度挖掘利用时间、紧密结合工作实际、多维度锻炼提升，全面强化参训学员能力素质。

不鹜虚声，抓好成果运用。抓学习成果运用，精准跟踪学员成长，注重以学促用、以学促干，实现个人综合素质的不断进阶，锤炼在征地拆迁、基层治理中解决实际问题的能力。抓考察成果运用。高频次开展近距离识别考察，坚持培用结合，对特训过程中发现的优秀年轻干部，进一步强化“墩苗”、大胆使用，为识别选用年轻干部开辟新路径。抓办班成果运用。及时总结办班经验，选派4名雷锋学院教学助理全程跟班，为年轻干部成长进步搭建新平台，为雷锋学院开班办学提供“活样本”，为年轻干部教育培训探索更优模式。