一座楼宇就是一条“站着的”金融街，楼宇经济已然成为岳麓区域经济发展的重要战场、强劲引擎。

红网时刻记者 贺卫玲 长沙报道

曾经，长沙有句俗话说“河西没有红绿灯，过了河才算进了城”。随着“中部崛起”战略的实施，长沙市委、市政府西迁，城市建设版图不断扩张，十几年光景，河西的崛起势不可挡，让城市主轴的重担不得不交给穿城而过的湘江，长沙也由五一路时代迈入湘江时代。

如今，孤峰独立的岳麓，已峰峰相连——“知识岳麓、创新岳麓”的新时代号角已在“湖南硅谷”嘹亮，“读书在岳麓、宜居在岳麓、创业在岳麓”的华美乐章正在湘江西岸和谐交响。

每当夜幕降临，霓虹闪烁，湘江西岸，灿若星河，焕发出生气勃勃的现代都市魅力。竞看岳麓揽金楼，一座座拔地而起的高品质楼宇，持续刷新着湘江西岸的城市天际线，勾勒着产城融合的美好蓝图。一座楼宇就是一条“站着的”金融街，楼宇经济已然成为岳麓区域经济发展的重要战场、强劲引擎。

高屋建瓴 发力楼宇经济

当城市迈入紧凑集约、高效绿色发展模式，有着“垂直印钞机”之称的楼宇经济，以一栋栋高楼大厦为典型元素，无疑成为城市“柱状经济”发展的新载体。

凭借着日益凸显的区位、交通、人才及环境优势，通过大力推进产城融合，积极培育新的经济增长动能， 湘江西岸，岳麓大地，正在成为一个巨大的磁场，鳞次栉比的高楼，吸引着人流、物流、资金流、信息流在这里汇聚。

2019年3月，世界500强企业AECOM入驻洋湖柏宁广场，至此，岳麓楼宇汇聚各类总部企业刷新至98家；

4月，岳麓区产业发展年“重大项目集中签约”暨营商环境优化年系列活动推介会上，12个重大项目落户岳麓；

5月，滨江金融中心举行金融科技专项政策发布会，中部地区首个金融科技孵化器正式揭牌；

5月底，湘江基金小镇正式开园，313家金融机构、高达2123亿元基金管理资金为岳麓产业发展注入新动能……

今年1-6月，岳麓区各重点楼宇共入驻企业420家，其中有规模效益的区域性总部企业16家，楼宇招商去化面积达19万平方米。

其中，楷林国际入住率达90%以上，湘江财富FFC、湘江时代、柏宁广场、恒晟湘江中心等楼宇招商入驻持续向好，腾讯云计算、AECOM、中青旅、科德咨询、国安信、圣码科技、猎豹移动等一批优质总部企业纷纷入驻。目前，岳麓各大商务楼宇入驻企业约3400家，楼宇企业预计形成年度税收贡献将突破30亿元，年度税收过亿元楼宇将达6栋、5000万楼宇6栋。

楷林国际。

楷林国际楼宇内部设置了温馨的母婴室。

对于岳麓区来说，这组数据是几年来岳麓区委、区政府狠抓产业发展、久久为功的成绩，也是一份沉甸甸的责任，更是一针坚定信心、鼓足干劲的“强心剂”。

连续四年，岳麓区委、政府实施产业发展年专项行动，高举产业发展大旗，深耕“四大经济”和“6+1”主导产业。作为产业发展的重要载体和转型升级的重要平台，楼宇经济正是在这样的背景下顺势而立。

“从无到有、从小到大、从大到强”，这是岳麓楼宇经济发展的真实生动写照。岳麓区委书记周志凯表示：“经过近年来的辛勤耕耘，岳麓发展以现代服务业和高技术服务业为特色的楼宇经济其时已至，我们将始终涵养前人栽树后人乘凉的胸怀来抓产业、兴产业。”

科学设计 打造“立起来的开发区”

“我们的营业执照，从长沙市局报到省局再报到国家局，竟然一天就批复下来了，公司总部都觉得不可思议，政府办事这么高效？很多沿海城市也做不到。”在岳麓区绿地中央广场6栋31层，在北京、深圳等一线城市待了十多年的湖南国安信控股有限公司董事长陈明，见到记者就夸起了政府的办事效率和服务水准。

国安信注册资金5000万元，隶属中国中信集团，是中信国际资产管理有限公司旗下全资子公司在中部地区的首站重要布局，未来几年将在木材产业、文旅产业、矿产资源、智慧城市运营等板块深耕湖南和中部区域，今年预计营业额50亿元。

一个初来乍到的外来公司，又希望能以最快速度步入正轨。就在国安信的几名高管心怀忐忑之际，他们怎么也没想到，岳麓区银盆岭街道银星社区楼宇工作站的工作人员主动登门服务。

国安信总经理陈华君坦承，作为一个大集团体系内的公司，总部本希望公司把办公场地放在长沙别的城区，但对比多个区域给到的政策和服务后，还是选择落户岳麓。

银盆岭街道楼宇工作站。

一边是企业得到健康长足发展，一边是区域获得新的经济增长点。事实证明，楼宇经济这一步“棋”，岳麓区走得对，也走得好。

实际上，翻开岳麓区诸多工作报告和计划，“楼宇经济”成了不得不提的关键词，这既是外部环境所决定的，也是岳麓区主动作为的战略选择。

岳麓区始终坚持将科学规划、合理布局作为楼宇经济繁荣发展的首要条件。特别是今年以来，岳麓区围绕“产业发展”和“营商环境优化”两个年工作要求，进一步刷新擦亮岳麓楼宇经济品牌，全面推进楼宇经济发展迈上新台阶。

优化顶层设计、突出楼宇提质增效、打造楼宇特色品牌……2019年《岳麓区促进楼宇经济高质量发展实施方案》的出炉，无疑为实现楼宇经济由“从小到大” 到“从大到强”的跨越发展提供了科学行动指南。

在这份方案中，顶层设计得到了进一步的优化升级，明确岳麓区启动全区楼宇经济发展 10 年规划及三年行动计划编制工作；出台针对性强、实用性强的楼宇经济专项扶植政策；设立岳麓区楼宇经济发展指数；全力支持入驻企业的发展，为企业提供一条龙的政务服务，一条龙的政策保障，一条龙的业务支持。

而在楼宇提质增效上，方案明确全面实施“楼长制”，加强对楼宇经济的统筹领导；持续推广绿地、王府井“两种模式”，做实做优楼宇服务站（企业服务中心）；继续抓好“企业迁转”这个重点难点，提升楼宇经济效益。

一楼一特色、一楼一品牌，岳麓区瞄准了特色楼宇的聚集效应,明确要招大引强，精心培育，重点打造税收亿元楼宇，五千万元楼宇；引导楼宇运营方根据企业进驻实际情况，着力打造主题楼宇和特色楼宇；探索在条件成熟区域设立楼宇社区，实现服务深度融合；整合楼宇招商运营团队力量，设立岳麓楼宇联盟。

强化总部企业引培等重点工作，让楼宇经济做大做强，成为岳麓区全区上下的共识。岳麓区委书记周志凯、区长周凡在多个场合反复强调，成熟城区街道产业发展的重点就是抓楼宇经济，抓楼宇经济的重点，一是抓高标准的服务体系、二是抓总部企业的引进和培育。特别是在绿地湖湘中心调研的时候，明确要求该处楼宇要实现5家左右世界500强、国内500强或优质区域性总部企业的引入，实现财税资源的全部落地。在总部经济发展方面，一方面要加强与新区平台公司及各运营方的对接、联手联动、通过做优服务来引进一批优质总部企业，另一方面，要做好本土企业的培育工作，让一批优质本土企业通过精准培育实现入规、升高、上市。

各级联动 助推楼宇经济由大到强

心中有楼、服务上楼、企业满楼，这是岳麓区发展楼宇经济的服务宗旨和初心所在。

在今年产业发展年工作推进会上，岳麓区委明确了22名区级领导担任全区22栋重点商务楼宇“楼长”，形成了高位推进楼宇经济发展的工作机制，建立了“区级楼长+街道楼长+服务团队”的工作模式，极大提升了楼宇服务和问题解决的质量与效率。在区级楼长的精准调度下，一批困扰楼宇运营达效的老大难问题得到解决。湘江财富金融中心（FFC）在周志凯精准调度下，目前正有序推进片区综合环境提质；为促成中建智慧谷楼宇早日运营达效，周凡率领团队赴北京等地拜访优质企业，力促更多优质项目落户……在22位区级楼长深入楼宇精准调度下，问题解决的效率大幅提高，工作推进的力度显著增强，楼宇运营的效益正在不断提升。

在楼宇经济比较活跃的13个城区街道，周志凯每到一个地方，逢会必讲楼宇经济，逢会必听楼宇经济推进情况，并为产业发展如何抓、楼宇经济如何实现由大到强的跨越指明路线。

在优化楼宇服务的基础上，岳麓区各楼宇服务站都建立并完善了基础工作台账，分别列出已入驻重点企业清单、未迁转重点企业清单和成长性好的小微企业清单。对照清单，一手抓未迁转企业的落地，一手抓规上企业的培育。目前已经完成155家存量异地注册企业的迁转，迁转率达85%。建立了全区规模以上服务业企业培育名单50家，后续将进行重点帮扶培育，力争年底实现入规25家以上。

从组织领导，到规划引导，再到具体的扶持政策和措施，岳麓区已形成一套完整的体系来推动楼宇经济发展。展望未来，岳麓区将坚持以提升企业满意率为出发点和落脚点，进一步完善工作制度、提升工作水平，持续推动政策进楼、服务上楼，一手抓企业引进、一手抓企业服务，全面助推楼宇提质增效，与楼宇企业一起开启产业发展看岳麓的全新篇章。