今年是深入贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，也是从中央到地方深化供销综合改革的第四个年头。宁乡市供销社始终秉承“为农、务农、姓农”的宗旨，以贯彻中央、省、市等改革发展文件精神为契机，持续深化改革，锐意进取，搭建四大改革体系，全面推动高质量发展。

新时代、新征程、新使命，在系统企业改制比较彻底的情况下，如何顺应时代潮流，推动供销事业向纵深推进；如何全面深化改革，推动供销事业转型升级，这都是宁乡市供销社不断深入思考、不断探索的重大问题。一直以来，宁乡市供销社始终把为农服务放在首位，发挥好服务农民生产生活的生力军和综合平台作用，在乡村振兴中主动担当、主动作为。

搭建基层组织体系，全面拓展为农服务渠道。三年以来，宁乡市供销社为加强基层组织建设、完善为农服务组织体系，扎实推进基层组织恢复重建，发展17家乡镇惠农服务中心，成立村级服务社70家，实现了全市乡镇基层社覆盖率达到58%。基层组织体系逐步完善，为农服务能力明显增强。

搭建惠农综合服务体系，打通为农服务“最后一公里”。采取政府推动、分步实施的方法，宁乡市供销社着力构建市、乡、村三级惠农服务体系，将为农服务的抓手延伸到最基层。目前，宁乡市供销社已组建“宁乡惠农供销综合服务有限公司”，准备将该公司建成办公、展销、培训为一体的市级供销惠农综合服务平台，打造成可学、可看、可持续发展的供销改革新名片。

建设新型社有企业运营体系，深化企业转型升级。宁乡市供销社满足城乡市民需求，为农民提供多元化服务。供销社烟花公司采用“互联网+”理念，合理布局经营网点，在全市建设了50多个网点，切实加强安全管理，完善物流配送，促进供销烟花公司转型升级发展，确保了烟花鞭炮经营安全和规范有序。

创新联合社治理体系，加强干部队伍建设。理顺好供销社的组织管理体制和工作职责，宁乡市供销社积极争取市委、市政府重视，着手完善理事会、监事会组织体系建设。今年，供销社新引进2名青年干部，接收安置1名军转干部，为供销社事业注入了新鲜血液，各项工作多次得到上级部门的肯定，供销社领导班子被评为“2017年度五好领导班子”。

深化供销合作社综合改革，培育各类专业化市场化服务组织，宁乡市供销社领办和创办的全国供销专业合作社示范社7家、省级示范社4家，全社共领办引办农民专业合作社共计50家。如唐辣子辣椒种植专业合作社主动承担社会责任，提高农民收入；道林惠农综合服务中心打造高标准现代粮食烘干中心，广泛开展农业社会化服务。宁乡市供销社因地制宜，找准改革与基层实际的结合点，强化为农服务体系建设，务求在“改革”上见实效。（戴亮）