编者按：在长沙这片创新热土上，雨花区化身“创业园丁”，用行动滴灌培育，以服务温暖呵护，让一颗颗年轻创业的种子破土成林——曾经单打独斗的“孤勇者”，在这里蜕变为引领行业的“弄潮儿”。红网推出《雨花创客记》系列报道，聚焦那些在政策阳光与市场风雨中倔强生长的年轻面孔。透过他们的故事，看到“政策找企业”的雨花温度，触摸“创新攀高峰”的强劲脉动。在这里，每个创业者的背后，都藏着区域经济升级的密码。

红网时刻新闻记者 胡芳 杜放 见习记者 夏钰媛 实习生 李娜 肖诗逸 长沙报道

凌晨的邮件如惊雷炸响，140家店铺一夜清零——90后创业者吴世航的跨境帝国，在2023年的寒冬里轰然崩塌。从两个月狂赚3000万到“一夜归零”，他尝尽创业的冰火两重天。

绝境中，长沙市雨花区伸出援手：30万补贴“雪中送炭”、专员“保姆式”解报关难题、高校联动输送外语人才……精准帮扶下，他撕掉“白牌卖家”标签，携手劲仔、双汇等品牌闯荡海外，更在雨花打造“文化出海”超级直播间，让中国茶、旗袍、川剧变脸走向世界。

从“卖货”到“卖文化”，这位青年创业者的重生之路，正是雨花区与人才“双向奔赴”的生动注脚。

扬帆起航，开启跨界之旅

创业，对吴世航来说，从来不是坦途，而是一场接一场的未知冒险。

2011年，刚刚毕业的他放弃了北京头部游戏公司的岗位，一头扎进了济南的创业洪流，创办了“山东柒月网”。三年后，网站以7000万元售出，吴世航初尝成功的滋味。

接着，他又像不知疲倦的探险家，辗转房地产、餐饮等多个领域，甚至在江苏盐城投资近2000万元打造了当地最大的海鲜餐厅。

然而，随着疫情的到来，吴世航陆续关掉了他的实体店。迷茫之际，老家河南信阳伸来的橄榄枝让他重燃斗志，他很快成立亿舟传媒公司试水抖音业务，却意外推开了通往TikTok全球市场的大门。

出海之路，布满暗礁。2023年初，踌躇满志的吴世航率队进军东南亚，三个月便亏损了400多万元人民币。同年6月转战美国市场，凭借一款国产健腹轮迅速打开局面，创造了单日近百万美金的销售奇迹。

巨大的成功点燃了他前所未有的野心。短短两个月内，深圳、武汉、长沙、信阳、昆明、重庆、盐城、杭州……分公司如雨后春笋般冒起，大量资金砸向场地租金、设备购置和人员扩张，目标直指30亿元年销售额。

然而，2023年10月底，TikTok美国平台针对店铺合规性展开雷霆风暴。吴世航的店铺帝国，在顷刻间崩塌，140多家店铺，一夜清零。跨境电商的风口，在2023年底戛然而止。“从11月到过年，完全没有收益。”吴世航回忆，那感觉如同高速行驶的列车骤然脱轨。

绝境逢生：雨花“组合拳”助企重生

就在事业濒临绝境之际，长沙市雨花区向他敞开了怀抱。2023年10月，吴世航带着核心团队，将湖南制高点网络科技有限公司的总部落在了雨花区中非经贸合作促进创新示范园。

现金流告急的警报刚刚拉响，雨花区相关部门便主动找上门。很快，一笔30万元的人才补贴和房租支持迅速落实，如同雪中送炭，解了燃眉之急；

复杂的报关退税流程曾让人望而生畏，政府立刻派出专员提供“保姆式”服务，手把手指导出口报关流程、资料留存和退税减免政策；

当海外直播业务急需英语人才和外籍主播时，雨花区又积极充当桥梁，促进公司与湖南农业大学、中南林业科技大学等高校建立深度合作，设立实习基地输送英语专业人才；

高频次且务实的政策解读会、企业对接会、供应链资源对接会，甚至报销参展费用的支持，为吴世航编织了一张紧密的资源网络，让他在雨花扎下了根，能够心无旁骛地谋划重生。

痛定思痛：从“白牌”到“品牌”

雨花区的政策导向与吴世航痛定思痛后的转型战略不谋而合。2024年上半年，吴世航彻底清醒：依赖“白牌”（无品牌代工）、自建重资产的生产备货模式风险极高，如同在流沙上筑塔。

他果断挥刀转型，确立了“品牌出海”的核心战略：不做重资产的生产者，专注轻资产运营，与国内实力雄厚的成熟品牌深度绑定，共同开拓海外市场。“我们的核心价值，是帮助中国品牌从0到1在海外市场站稳脚跟。”吴世航这样定义自己的新角色。

湖南本土上市公司劲仔食品成为他转型后的第一个突破口。吴世航团队发挥其在TikTok达人营销矩阵的深厚积累，通过精心策划的达人试吃、短视频种草和直播间推广，让劲仔小鱼仔穿上了“英文新装”，迅速在美国市场走红，单日销售额一度飙升至45万元人民币。亮眼的线上成绩让劲仔总部高度重视，迅速成立专项部门对接，并计划授予湖南制高点欧美线上独家销售权，甚至探讨未来在欧美建厂的可能性。

如今，飞旺辣条、米多奇米饼、双汇集团、好想你集团等一批国内知名品牌相继加入其品牌出海矩阵。

这种轻资产绑定优质品牌方的模式，不仅成功抵御了2024年底TikTok因政策巨震引发的行业寒冬，更让公司获得了资本的重新审视。“我们要让中国制造变成中国品牌。”吴世航这样定义自己的“品牌出海”战略。

绘制蓝图：从“卖货”到“卖文化”

在雨花区花桥大厦，吴世航一举拿下了三层的办公用房。每层楼900多平方米，其中一层将被打造成气势恢宏的“文化出海”超级直播间，展示中国民族舞、非遗技艺，如旗袍、功夫茶、川剧变脸等，并串联起入境旅游业务；另两层则分布着56个达人直播间，成为国货品牌借力TikTok、亚马逊等平台走向全球的发射台。从单纯“卖货”到精心“卖品牌”，再到自信地“卖文化”，一条以长沙市雨花区为战略中枢、整合全球资源的中国品牌与文化出海的新路径，已然清晰浮现。

回顾跌宕起伏的创业路和在雨花区的重生历程，吴世航感触良多。“创业者要学会拥抱社会，跟着政府引领的方向顺势而为。”他坦言，过去也曾忽视政策红利，现在才深刻体会到其重要性。雨花区提供的远不止是宝贵的资金支持，更是一个让商业理想能够安全着陆、重新起航的港湾。对于刚毕业的年轻人，他的建议直接而务实：“脚踏实地，先活下来！”

从追逐风口、依赖“白牌”薄利挣扎的冒险家，到深耕运营、助力中国品牌与文化自信走向世界的“摆渡人”，吴世航经历了一夜归零的至暗时刻。而在长沙雨花这片懂得精准滴灌、愿为创新风险托底的沃土上，他完成了更具韧性的蜕变与重启。这一次，他手中紧握的，已不再是易碎的流量密码，而是助力中国品牌乘风破浪、驶向全球的“船票”。

在长沙雨花，中国品牌走向世界的故事，正翻开新的篇章。