德荣医疗科技股份有限公司（简称德荣医疗）成立于2010年，注册资本47236万元，是一家以医疗供应链数智化管理为核心，集研发、生产、销售、服务为一体的全国性集团化公司。目前公司打造的医疗器械一体化供应链解决方案——“德荣医链”已走出湖南、走向全国，业务覆盖全国16个省。

企业的发展离不开人才的支撑，教育培训是人才引进的自然延伸，是育人、留人和用人的公共集合，在规范的组织结构中具有战略性和基础性地位。德荣医疗一直把人才培训作为公司重要战略，2021年4月由集团董事长亲自挂帅，倾力打造了德荣研修中心，旨在通过对人才价值的深入挖潜，达成公司人力资源效益发挥最大化与个人成长空间拓展最大化的双重目标，实现人才价值与公司价值的双向成就。

团队学习战略：项目化培训服务人才建设梯队化

战略引领定方向。为匹配集团项目制业务需求，让培训紧密贴合德荣未来战略与业务形态，研修中心依规划设立了营销学院、SPD 学院及供应链学院等，建成现代化培训场地1800㎡以上，在园区内共28处培训场所。公司引进了数字媒体信息发布系统、智能会议室、远程视频、ITC智慧云会务管理等多种智能化会议系统，为各项主题培训、专题讲座、学术交流等培训活动提供技术支持。目前，德荣研修中心共组织1572场培训，累计28663课时，培训覆盖32581人次，为员工提供了多元培训资源。

梯队培养筑通道。实施分层培训项目，“雏鹰计划”面向 95 后优秀青年，联合中南大学外训与高管内训，培养基层管理干部；“雄鹰计划”与湖南大学合作助力中层干部提升；“金鹰计划”联手上海交通大学打造高层训练营。实现了公司内部基层管理者到高层管理者全板块的培训覆盖，形成第一梯队有统帅、第二梯队有强将、第三梯队有精兵的人才布局，为公司打造高绩效人才梯队，促进人才自我价值实现。

岗位学习地图：具象化教培助力人才技能即战化

以练为战砺精兵，实战锤炼谋打赢。德荣研修中心围绕各岗位专业技能培训赋能，绘制岗位学习地图，打通横向发展通道。

画像描岗明需求。通过梳理重点岗位人才画像及成长双划图，确保培训有的放矢。如德荣研修中心 SPD 学院岗位技能培训认证班，中心梳理了B2B专员、订单专员、项目质管员、检验耗材管理员等6大重点岗位人才画像及人才成长双划图。

课件赋能优教学。自主开发岗位学习课件、考核试题与实操学习计划。组建专业团队，结合企业实际与行业前沿，打造针对性强、实用高效的专属教材，提升教学质量。

理实融合促转化。借助在线岗位学习地图让学员明晰路径与要求，采取“课堂集训+实操轮岗”教学方式，加强理论知识储备及实践应用能力；培训后组织“在线知识测试+现场实操考核+岗位认证面谈”。目前SPD学院已认证160名专业技能人员，组建了一支可外派、可辅导、可带教的专业团队，为湘雅附一、附二、附三医院、海南医学院第一附属医院、深圳南方医科大学附属医院等多家公立医院提供SPD精细化管理的专业服务，实现了人才技能与岗位需求无缝对接，达成训战双赢。

智能学习系统：数智化供给匹配人才需求个性化

双系统联动。公司投入百万余元定制了匹配公司发展的数字化系统，实现人力资源系统（EHR）与线上平台（E - learning）智能联动，实现员工全生命周期管理，并归集形成一张张员工画像，让公司360度了解员工、评估员工、培养员工。

多课程适配。数字化学习平台提供涵盖多领域的丰富在线课程资源，与多机构合作并鼓励内部开发。截至目前，德荣研修中心现有线上课461门；已发布432条学习任务，841场考试任务以及17个专项学习地图。平台智能推荐课程，激发员工学习热情，满足个性需求，助力员工成长成才。

依职能晋升。智能学习系统为各岗位打造专属成长路径。如医学顾问想要晋升为项目负责人，可通过德荣研修中心数字化平台提供《储备项目负责人学习地图》，清晰地看到学习路径及成长要求，依序完成在线课程学习、考试通关、专项培训辅导并考核合格后实现晋升。