红网时刻新闻10月22日讯（记者 李奕潜）10月22日，一场直面企业出海痛点的供需对接会在长沙市天心经开区举行。近60名有意出海的企业、人力资源服务机构负责人齐聚一堂，台上嘉宾拆解海外用工风险、输出落地方案，台下企业抛出真实诉求，一问一答之间，打通出海人力需求与专业服务供给的对接通道。中国人才交流协会人力资源服务产业园区专委会主任王光荣，湖南省人社厅人力资源流动管理处副处长曾嘉，天心经开区党工委委员、管委会副主任周雷出席活动。

本次活动是天心经开区深入践行“企业服务年”行动的具体举措，聚焦企业出海过程中的人才堵点、合规难点搭平台、牵红线。去年11月，长沙入选人社部人力资源服务业与制造业融合发展试点，推动人力资源服务精准嵌入制造企业出海全链条。中国长沙人力资源服务产业园采用“一园三区”布局，坐落于天心经开区的天心园区，正是承接园区企业出海人力需求、配套国际化人才服务的核心载体。

“订单走到哪里，我们的海外团队就要铺到哪里，但不同国家用工规则不一样，招到人、管好人、留得住人，一直是我们出海路上的一块硬骨头。”奥谱天成（湖南）信息科技有限公司傅蓉在分享时感慨。这家企业海外布局起步早，产品远销60多个国家和地区，售后工程师、本地销售、区域运营团队都要跟着订单节奏动态调配。现场不少企业有着相似烦恼：有的在多国布局业务，各地用工法规、社保体系差异巨大，属地化管理难度不亚于市场开拓；有的深耕线上品牌业务，对海外本土人才吸引力打造有迫切需求；还有的处在出海配套链条上，对跨境用工风险、合规流程格外敏感。

上海必博战略增长高级总监钱翊亮以“从‘走出去’到‘扎下根’”为主题分享观点：“企业出海不能只拼市场拓展速度，要靠‘合规+数字化’搭建稳定的一体化运营底座，人力体系必须前置布局。”美世国际人才派遣高级咨询顾问裘惠君则直击企业普遍焦虑，围绕全球化组织重塑与人才管理变革，回应大家最关心的海外团队“管得住、留得下”难题。湖南省人力资源服务协会会长丁春松提出清醒判断：“人力机构出海，不能简单把国内模式复制出去，要跟着产业企业下沉到目标市场，在本地招聘、用工合规、跨境薪酬结算上形成实打实的承接能力。”

互动交流环节气氛热烈，中伟新材相关负责人率先举手，围绕海外用工模式、法律合规、薪酬福利设计、跨文化属地管理接连发问，海外用工合规成为全场最高频议题。天心经开区党工委委员、管委会副主任周雷说：“园区持续支持企业提升国际化经营能力，也欢迎人力资源服务机构沉下心，把跨境人力服务做深做透，和企业结伴出海。”

如今企业出海，早已不是简单开拓海外市场，而是转向组织架构、人才体系、合规治理的系统性建设。这场产销对接会的价值，不只在于现场促成一批合作意向，更在于搭建起一套可跟进、可闭环的对接链路：企业带着真实痛点来，服务商带着落地方案来，园区与行业协会负责搭台、筛选、持续跟进，让园区真正成为企业出海路上的生态伙伴。