天心经开区“知园区、爱园区、强园区”主题活动现场。

红网时刻新闻记者 李奕潜 长沙报道

10月16日下午，湖南大数据交易所大厅。6名“我是园区创业者”选手登台，讲与园区共成长的故事；6名招商干部走上首届招商技能大比武决赛台，比认知、比推介、比政策；数件短视频、图文、H5作品轮番展播。这是“知园区、爱园区、强园区”系列活动的总结展示大会，更像一场持续一个多月的集体“交卷”。

热闹之外，这更是一个新起点。园区党工委副书记、管委会主任余磊在活动现场说，要让“知园区、爱园区、强园区”不再是一次阶段性活动，而是深化为全体经开人内化于心、外化于行的思想自觉与行动自觉。

马栏山音视频装备产业园。

这话得放回园区走过的路里。2017年起，绿心地区工业企业陆续退出、工业产值一度“归零”；如今南部融城片区24.99平方公里纳入马栏山南片区，音视频装备产业园8月开园，数字经济四梁八柱已然搭起。但面对新时代，新课题更实在：让项目落得下、长得大、留得住。

这一个多月，园区紧扣“以学促知、以行践爱、以干图强”，铺开演讲、比武、建言、宣传、助企五项活动，全员参与。一个“知”、一个“爱”、一个“强”，说到底是二次创业路上的思想淬炼、能力练兵、作风比武。

知园区：先搞懂“我们在哪，靠什么赢”

“知”不是把一串数据背熟，而是先想明白：今天的天心经开区，到底靠什么在市场上赢。

首届招商技能大比武把考场搬上台，比产业分析、赛道解读、项目推介、政策宣讲、模拟谈判，考干部能否把音视频装备、大数据、大健康讲清楚、把政策算明白、把项目谈下来。

“我是园区创业者”现场分享园区共成长的故事。

比武台上见真章，台下的金点子更见深度。“我为强园区献一策”征集来的建议不停在口号上，而是直奔真问题。

融发集团蒋丽点破一个现象：财政扶持以事后奖补为主，企业建成投产、做出规模再申报兑现，“恰恰是最缺钱的时候拿不到支持，拿到支持的时候已经不那么缺钱”。她建议按开工建设、竣工投产、达产稳产、本地配套贡献四个节点分步兑现，让政策节奏跟上企业现金流。

产业发展局胡弘正看得更远：公平竞争审查已经硬落地，靠“一事一议”“税收返还”抢项目的老路正在关闭，竞争迟早从“谁给的钱多”转到“谁的服务更不可替代”。服务不能只图让企业“感动一把”，要做到让企业“离不开”，靠技术验证、场景撮合这些企业最缺、也搞不定的产业级服务。

还有人盯住“北研南造”的衔接处：建音视频硬件中试验证平台，让马栏山北片区样机在南片区走完从图纸到产品这关键一跃；把孵化从“给工位”延伸到“给首单”，让园区自己的数字化场景先当创业团队的第一个客户。

这些建议都回到同一个初心：懂产业、懂政策、懂企业，知势知责，干部先搞懂自己，招商和服务才有底气。

爱园区：企业急难愁盼时，有人在场

“爱”不是一句口号，是企业和职工把园区当成自己家，再把这份归属感变成实打实的行动。

这份爱，先在获奖作品里冒了头。投稿的不只是机关干部：无何有文化把合金追梦故事做成3D动画《芯球崛起》，上海外服达人“服南阿杰”口播讲新职业人社政策。企业愿意主动为园区拿起镜头，是因为把这里当成了家。

颁奖现场。

被真心对待的企业，会用扎根回应。湖南旺坤管业是园区高新技术企业、省级专精特新中小企业、省级绿色工厂，做不锈钢管材管件。企业想扩产却卡在钱上：银行产品更新快、各家标准利率不一，自己跑渠道慢、耗时长，资金缺口拖住脚步。财政金融局干部上门摸清经营征信，把额度、期限理清楚，依托园区金融资源精准推给合作银行，协调上门调研、面对面定方案，全程帮着整理资料、跟审批。最终，企业拿到中国银行、工商银行等多家银行6000万元授信，更坚定了就地扩产、持续经营的信心。

归属感也藏在小事里。湖南小翅科技没有知识产权专员，过去找中介代办商标，花钱多还办不好。知识产权中心两次上门，厘清母子公司商标权属，免费代办注册24件、变更43件、转让17件。企业负责人直说：“上门免费帮我们梳理、代办，专业又靠谱，彻底解决了我们的心头大事！”一个月后，企业又主动找上门，邀请园区为三家关联公司同步做商标布局。

这样的回应连成一片：赛嘉充电站1个月办完全部手续、不足3个月投产；国药口腔重办医疗器械经营许可证，四级联动、近5个月取证；中科工程检测盘活原天冰地块平稳乔迁；数途科技的软件退税疑点经协调主管部门逐条核实，企业吃下扩大本地布局的定心丸；“周周聘”办了近30期、发布岗位100余个，引育市高层次人才97名、“天心红”人才321名。职工也主动站出来，为15分钟生活圈建言、为产业链补断点；14家新建支部设了51个党员示范岗，带头改技术、降成本、增效益。

余磊告诉记者，这就是园区人一定要有的“主人翁意识”：把岗位当阵地、把园区当家园，下沉一线解决急难愁盼，做企业的“生态合伙人”。归属感一旦变成实干，就不再是园区单方面服务企业，而是人人都成了建设者。

强园区：就强在一个“干”

“知”是前提，“爱”是情怀，最后都要落到一个“强”字上。

强园区的落脚点就是实干实效。

一个多月攒下的东西，不能只摆上台面：演讲的共识、比武的能力、金点子的智慧、自媒体的创意、助企的作风，要用到链式招商、产业培育、项目建设、园区治理主战场，把“问题清单”变成“攻坚清单”，这才是“强”的样子。

讲好经开故事，也是“强”的一部分。自媒体竞赛征集到短视频、图文、3D动画、H5等一批鲜活作品：一等奖作品以园区精灵“小创”串起AIGC与实景，讲述青年创业故事；有人水彩手绘六大产业平台，有人用15秒趣味短片推介园区。年轻语态、场景化表达，让园区这么“潮”地被看见。

天心数谷。

金点子不能只贴在墙上。政策兑现、产业级服务、场景开放，能不能从纸面走到地面，就是“强园区”要答的下一张考卷。

面向“十五五”，园区锚定“四区一高地”定位，坚定二次创业决心。余磊说，要以这次活动为新起点，把干事热情转化为攻坚克难的动力，把牢“实干强园区、挺进千亿级”的奋斗坐标，奋力扛起产业主引擎、经济主战场、发展主力军的使命担当，当好高质量发展排头兵。

一个多月比拼走访，沉淀的不是几本获奖证书，而是一支懂产业、有情怀、能实干的队伍。知园区、爱园区、强园区，最终都落到一个“干”字上：定了就干、马上就办、办就办好，在新时代交出一份更实更远的新答卷。