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长沙经开区开展2017年度“四型三星”评选活动

广汽菲克整车制造部焊装科党支部经常组织各类创新活动,如焊装钣金模型创作大赛、机器人毛笔书法大赛等。企业供图

  ◎产经周刊记者 蒋云侠

  他们是这样一股力量:把党组织的组织优势转化为企业的发展优势和经营优势,以“党建+”架起党员干部群众的向心力和凝聚力……他们是这样一群人:经历不同,岗位不同,但是都以实际行动展示了共产党员的良好风范,坚守岗位,忠实履行职责。

  建设一批学习型、创新型、服务型、活力型基层党组织,选出一批党员创业之星、技术之星、服务之星,充分发挥典型示范带动作用,有利于凝聚新常态下推动园区发展的更大合力。目前长沙经开区2017年度“四型三星”评选结果即将出炉,一批学习型、创新型、服务型、活力型基层党组织和一批党员创业之星、技术之星、服务之星将在长沙经开区“七一”活动期间受到表彰。

  据介绍,“四型”指的是“学习型组织、服务型组织、创新型组织、活力型组织;“三星”是创业之星,技术之星,服务之星。自3月以来,区党群工作局牵头在全区基层党组织和广大党员中组织了“四型三星”先进典型申报、考评工作。据统计,全区共申报“四型”先进基层党组织51个,其中“学习型”先进基层党组织8个,“创新型”先进基层党组织11个,“服务型”先进基层党组织 19个,“活力型”先进基层党组织13个;共申报“三星”优秀共产党员114名,其中“创业之星”党员 3名,“技术之星”党员42名,“服务之星”党员69名。

  “四型”

  学习型基层党组织

  上汽大众长沙工厂综合党支部

  “星辰计划”累计培养350名班长

  在上汽大众长沙工厂,超过2/3的党员都是一线员工,党员的集中学习很难实现。而且新建支部成立时间短、支委80%以上是新人,要在很短的时间强化组织功能是件难事。

  为此,长沙工厂综合党支部从制度建立、思想建设、学习平台等多方面发力。为实现长沙工厂“管理移植 文化落地”,聚焦人才培养与发展,提升员工能力和素质,为不同类型的员工搭建完善的人才培养发展体系。针对一线管理者,成立“星辰计划”培养方案,目前累计培养350名班长、18名工长。针对新进大学生,组织“青苗拔穗”汇报方案,实现C岗大学生汇报展示全覆盖。

  不仅如此,党支部还建立了日常党课、网上党课、书记讲党课、新发展党员和入党积极分子党校学习的制度,认真完成“两学一做”学习内容,公司党委学习资料,支部学习资料,确保每月每人至少一次的学习机会。

  服务型党组织

  三一重工总裁办党支部

  依靠党建工作助推企业发展

  紧紧依靠党建工作,促进经济发展,是三一重工长期以来的发展法宝。在工程机械回暖之际,三一重工总裁办支部在党委办主任的兼支部书记陈静的带领下,在员工福利及扶贫帮困等方面实施了很多积极的举措,并开展了系列惠民活动,在扶贫帮困及员工医疗补助方面做出了突出贡献。

  思想建设方面,重工总裁办支部坚持抓好理论学习,在坚持开展三会一课的同时,为听取一线心声、了解群众意见,着重解决支部问题,每一次的学习、沟通都让三一人靠得更近、做得更好;制度建设方面,为紧密联系“两学一做”精神,严格执行“四讲四有”学做合格党员,支部积极组织开展党委相关制度学习,并开展支部考试,合格率100%。

  创新型基层党组织

  广汽菲克整车制造部焊装科党支部

  创新为企业带来经济效益

  众所周知,焊点质量是焊装科的生命。在投产初期,焊点品质时有波动,广汽菲克整车制造部焊装科党支部委员郑文彬带领焊点品质小组对问题进行深入研究,最终创造性地开发了UIP焊点检测功能,有效地检查电极的修磨质量,大幅度提高了焊点的品质稳定性,并显著降低了人为确认修磨品质、返修不良焊点的时间,为公司带来约340万的收益。

  这是广汽菲克整车制造部焊装科党支部成果转化的一个典型案例。自2015年10月成立以来,为了让党员拥有广阔的平台充分发挥创新模范作用,焊装科党支部结合焊装车间的生产特点,组织各类创新活动,如焊装科钣金模型创作大赛,焊装科机器人毛笔书法大赛等。同时,在党员教育制度方面,支部创新性地创立“党员教育八步法”,以提高政治觉悟性,保持党员先进性。

  活力型基层党组织

  广汽三菱销售部党支部

  党建活动让销售业绩创新高

  凭借SUV车型欧蓝德的国产,广汽三菱在销量上接连取得突破。但在2016年上半年,公司新车型研制期间,销售部面临车型单一、竞争激烈的SUV汽车市场,为克服销量压力,销售部党支部勇于改变,大胆改革管理模式和创新销售模式,倡导以零售为导向、以顾客为指引的销售理念,采用数字化、平准化方式有力地推进广汽三菱供给侧改革,该方法为确保上半年销量目标的达成奠定了坚实的基础。

  到了2016年下半年,借助新车型的上市,助力公司的腾飞,销售部党支部大力开展“大战4季度、全力完成年度目标”的劳动竞赛活动,大力激发了销售部全体员工的工作热情,涌现出了一批批优秀团队(大区达成任务:华南区华北区、东北区、西南区等)及优秀个人(优秀销售督导员、销售奉献奖、服务之星、合理化建议等)。通过4季度的技能比武,销售部党支部下半年共计完成销量3.7万台(较上半年增长194%),11月、12月月销台量更是达到10,018台和11,148台,创广汽三菱历史新高。

来源:产经周刊

作者:蒋云侠

编辑:唐飞飞

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