时刻新闻记者 邓正可 长沙报道
在长沙县路口镇,有这样一家超市,占地面积7500平方米,百货商品琳琅满目一应俱全,还有进口产品专区及私人影院,每年营业收入达5000多万元,这就是路口物资供销有限公司旗下的和通超市,也是路口供销合作社改制后庞大经济体中的一个点。加之和通药房、和通电器等门店,仅路口镇一条街上的和通门店一年总收入就达1亿元。
在和通超市购物的路口镇居民张大姐说:“我平时都是来这里买东西,东西齐全,质量比较放心,价格也公道。”当记者问及张大姐如此信任超市的原因,张大姐笑着说:“供销社成立了60多年,虽然现在改成公司了,但是它在各方面做得都不错,我们的信赖感没有减退。”
作为一个最基层的供销合作社,路口供销合作社何以能有如此大的能量?这离不开供销社13年前的大胆改制及路口物资供销公司党总支部书记黄晓钦带领下的党建工作,“支部建在业务线上”,形成党建和经济互助共进的良好格局。
长沙路口物资供销有限公司(以下简称“供销公司”)源于长沙县路口供销合作社(以下简称“供销社”)2004年整体改制重组,其中,供销社出资占股本35.7%,为公司第一大股东,下岗员工持股64.3%。
供销社由计划经济时期的国营企业变为市场经济氛围下的股份制企业,以与时俱进、灵活经营的方式,不断改变经营格局,开展市场竞争。
经过十几年的发展,供销公司现有700多名员工,2个配送中心,12家农资直营店,21家“和通超市”连锁门店,3个加油站,分布在长沙县内11个镇街。
供销公司党总支下设路口供销社支部、机关支部、路口支部、和通支部等8个支部,现共有党员50多人。
党总支书记黄晓钦自1979年在路口供销社参加工作至今,38年来只服务于一个单位。从供销社到供销公司,经营模式一路迭代,作为供销社改制企业的领头羊,黄晓钦坚持将“两学一做”学习教育常态化,并与实际经济发展相结合,将党员责任落实到服务“三农”中去,“将农民的产品卖出去,让农民挣到钱”是根本。
黄晓钦制定每月的20日为党员活动日,安排党员集中学习、议事,“三会一课”上,黄晓钦主动带头作自我批评,将责任意识进一步强化。在每两年举办一次的退休员工茶话会上,黄晓钦将公司近年的发展经营情况进行反馈,并鼓励退休老党员对公司建言献策。85岁的退休党员李汉云老人一直心系供销社的发展,他行动不便,却坚持要家人将他带到大会上,听公司最新情况。
黄晓钦坚持以“建立现代农村市场流通网络、改善农村消费环境”为己任,结合“两学一做”中的“做”,一切从群众的利益出发,利用互联网,制定线上线下相结合便民利民服务。
他说:“我们现在经营范围虽然大,但是不能唯利是图,好的服务仍是目标,让居民享受到更完善的线上下单,线下送货上门的服务,是我们目前正着手做的事情。目前软件系统正在完善,争取能够早日开发出APP等网络购物平台,让我们的服务更上一层楼。”
做企业,不忘社会责任。黄晓钦带领供销公司党员及职工长期参与敬老院慰问、贫困生助学、困难员工帮扶、抗洪救灾等活动,公司连续6年被长沙县人民政府评为“企业社会责任建设示范单位”。
来源:红网
作者:邓正可
编辑:吕周阳
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