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【“两学一做”先进典型】徐培军:我是党员,关键时刻就是要担当

长沙市工务局工程管理三处副处长、工务局第五支部组织委员徐培军(中)在协调部署工作。

徐培军在音乐厅配电室了解情况。

音乐厅内部场景。

镇厅之宝管风琴。(资料图)

  时刻新闻记者 熊晓宇 长沙报道

  “我是党员,关键时刻就是要担当。”2015年10月,一句掷地有声的话语,徐培军接下了长沙市三馆一厅核心场馆音乐厅的项目建设工作。此时,由于种种原因,音乐厅项目建设进度严重滞后,而预期的场馆建成开放时间却已经迫在眉睫。

  长沙市三馆一厅建筑群总面积约28000平方米,其中音乐厅包括可满足四管编制大型交响乐队的1419座的交响乐厅、428座的多功能音乐厅、291座的室内音乐厅等多个场馆。而此时,厅馆内的内部装修、设备安装调试工作全未完成,作为“镇厅之宝”的包括61音栓、3500多根音管、价值2000万元的湖南首架管风琴也尚未采购、安装。

  “正常情况下,这些工作一年之内是完不成的。”面对项目建设进度严重滞后、建成交付时间近在眼前的情况,作为长沙市工务局工程管理三处副处长的徐培军心里也有些打鼓,但是接下任务却毫不迟疑,“这个时候党员还往后退,就没有人搞了啊。”

  工期紧,就加班加点,争取一切时间。在项目建设期间,徐培军勇挑重担,充分激发和调动项目部党员的激情和热情,团结一心,忘记白天、黑夜,埋头苦干。整个建设期间,他没有休过一天假,在办公室里熬通宵更是常有的事情。

  苦干之外还要巧干。作为“镇厅之宝”的管风琴直到2015年11月10号左右才抵达长沙,而且结构复杂、精细,最小的音管甚至没有一支钢笔大。而负责安装的德国人严格坚持正常作息,不加班、不赶工。但是情势容不得“慢慢来”。徐培军与项目部想尽办法克服语言的障碍,多次与德方协调,增派人员做辅助工作、在现场搭建临时的施工提升平台,为德方管风琴安装尽可能提供一切便利条件。最终,硬是将原本3个半月的工期缩短至不到40天。

  紧张的工期下,没有经验、技术难题多是另一大挑战。土木及排水工程专业出身的徐培军,对于建筑毫不陌生,但是对于音乐厅建设中涉及到的声学、管风琴安装等却是从未接触过。为了更好地完成项目,他在网上搜集相关资料,带领项目部成员多次奔赴上海、武汉学习声学理论及管风琴安装经验,“经常是上午去了,晚上回来就继续开会、讨论。”

  “音乐厅的主要功能是建筑声学,其指标的好坏,直接关系到项目成败。”徐培军介绍,正式施工前,项目部还聘请华东设计院声学所做声学设计顾问,为此专门按1:10的比例构造了GRG声学实体模型,经实际测试后确定各项技术参数。同时采取了目前国际主流的bim技术针对音乐厅中的核心交响乐厅1419座复杂多变的造型进行了精确的模型设计,并辅以“犀牛”软件将观众厅中3000余块GRG板进行“身份确认”一一对号,安装时有似于“拼积木”的方式,逐层逐块进行有序对接与安装。

  原本对于这些一窍不通的他,现在在交谈中,也能自然而然地冒出一些专业术语了。五加二、白加黑、苦干、巧干,徐培军以一个共产党员的担当,带领项目部成员充分发扬“工匠”精神,硬是带领参建各方用两个多月的时间完成了近半年的工程量,完成了湖南省第一个真正意义上的音乐厅,确保三馆一厅如期全面建成开放。

  2016年1月正式开放后,徐培军却仍然没有放松下来。虽然不是每天在现场了,但后续验收移交的工作也并不简单,“有些2007年采购的设备,到十年后的今天,很多政策都变了,系统都进不去了。”跑不同的部门、不停地协调、沟通,去年一年,他带领项目部,完成了1.1亿设备的验收移交工作。

  2016年被推选为长沙市工务局第五支部组织委员后,他更是不断地参加各种理论学习,提高自身素质,提升党务工作水平,积极协助支部书记认真抓好“两学一做”学习教育,紧扣主题,营造浓厚氛围,调动支部党员的积极性和主动性,真学真做。

  而如今,三馆一厅已经全面建成开放,园区参观人数日均约8000人,真正实现了城市客厅、百姓乐园、文化圣殿的目标,为长沙东亚文化之都填上了浓墨重彩的一笔,成为了长沙文化新地标。

来源:红网

作者:熊晓宇

编辑:吕周阳

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