三一集团灯塔工厂项目投资总额约170亿元，共计46个工厂项目。这是工厂内景。 黄艳 摄

“我们要继续努力奋斗，共同为三一成为一个伟大的企业，为中华民族伟大复兴的中国梦，作出贡献！”2月28日，在三一节表彰晚会上，三一集团董事长梁稳根向全球5.2万名三一员工发出“动员令”。

成立36年来，从娄底一家小厂起家，进入长沙后，三一集团逐梦工程机械领域，崛起为全球工程机械三强之一，如今正步入第四个十年的下半场。

每一个10年都是三一发展的一个章节。2010年进入三一集团工作的汤庆，是今年的“三一人物”。她告诉记者，虽然没有见证三一第一个10年，但对三一创业初始提出“三个一流”与“品质改变世界”的愿景与使命、三一的一系列大事件，如数家珍。

第二个10年，从1996年到2006年，三一重工成功上市，并成为中国股权分置改革第一股，为三一事业注入巨大的活力。

“感触最深的是公司发展的第三个十年。”汤庆感慨地说，2006年至2016年，三一集团的发展可谓波澜壮阔，上演了“冰与火之歌”。

“我刚进三一时，工程机械行业正处于高速增长期，不料1年多后，行业周期来临，工程机械行业迅速降至冰点。”汤庆说，最艰难的时刻，三一管理层正视问题，直面痛点，做出了正确的选择，才没有被时代淘汰。

与之相应的是，长沙工程机械产业突破千亿产值大关后，坐起了“过山车”，国内工程机械主机厂更是大浪淘沙，从上百家锐减至20多家。

熬过寒冬便是春。如今，三一集团第四个10年上半场已过，三一集团实现了销售额破千亿元，三一重工进军福布斯全球企业500强。长沙工程机械产业总产值也超过了2500亿元，规模连续10年居全国第一。

对于第四个10年的下半场，梁稳根对三一提出了新的目标：要将三一重工打造成工程机械、工程车辆世界第一，特别是电动化、智能化方面成为世界第一；煤机、矿车、港机、商用电动车、石油装备、风电装备、筑工均要成就世界第一或者中国第一；在环保装备、机器人和光伏等领域要实现破局。

而在第五个10年，2026年至2036年，三一集团要实现万亿元市值目标，并打造出“两个平台”：一个致力共同富裕的慈善平台；一个世界水平的工业软件平台，为第六个10年的持续发展打下基础。

在当天表彰会现场，梁稳根更是一举提出了三一的第十个10年规划：将三一建设成“百年老店”，成为全球制造业的典范。