近些年，在市场经济的大潮中，不少老师选择下海创业，并取得了令人瞩目的成就。比如山河智能董事长何清华就是一位博导。

在山河智能，员工都亲切地称呼董事长何清华为“何老师”，这不仅是因为他经常指导技术工作，是公司的首席专家，更因为他曾是中南大学教授、博士生导师、机电学科带头人之一，相较于“董事长”，他自己也更喜欢“何老师”这一称呼。

9月7日，何清华参加了2021年山河智能拜师大会。

今年75岁的何清华，人生经历颇具励志色彩。在当知青和工人期间，何清华一直坚持自学，1980年，只有高中学历的他直接考取为中南大学机械学科第一位研究生。4年后，何清华留校任教，由于科研成果多，很快晋升为副教授、教授，还被聘为博士生导师。他将中南大学一个仅3个人、半间房的课题组，建成了专业上颇有建树的智能机械研究所，并创建了工程装备设计与控制学科。

何清华创立的液压静力压桩机“准恒功率”设计理论和方法，获得国家科技进步二等奖，在这个科技成果转化过程中，合作的企业始终不能令他满意，于是决定自己来干。

1999年，53岁的何清华白手起家，成立了长沙山河工程机械有限公司，山河智能就这样生根发芽，逐步发展壮大。经过20多年的发展，如今的山河智能，已成为全球工程机械制造商50强。

从教授转型为企业家的何清华，格外重视传帮带。从2018年开始，山河智能每年都会举办“拜师大会”，让老员工将经验与知识教授给新员工，传承“工匠精神”，目前已组织师徒结对子406对，传帮带了一大批研发、制造、营销售后等岗位的青年英才。

近日，湖南省委组织部官方微信公众号“红星云”推出“党建引领‘三高四新’高端论坛”专栏，邀请山河智能董事长、首席专家何清华畅谈对践行“三高四新”战略的理解和落实情况。查找短板弱项，研究深化措施，展示在真抓实干中取得的成就，体现湖南担当、展现湖南作为，以高质量党建引领高质量发展。

2019年1月，何清华(前排右二)针对研发项目图纸进行现场指导。

牢记嘱咐，不忘使命

习近平总书记在考察山河智能时，勉励山河智能员工说：“你们的创新精神给我留下深刻印象。创新是企业经营最重要的品质，也是今后我们爬坡过坎必须要做到的。关键核心技术必须牢牢掌握在我们自己手中，制造业也一定要抓在我们自己手里。”

习近平总书记对我们的充分肯定，令我和全体员工倍受感动，习近平总书记的关怀与嘱托更是表达对创新的重视，对制造业的重视，对高质量发展的重视。我们深深感受到了责任在肩，使命在前。

近年来，省市县各级部门对山河智能的关怀与帮助也促进了公司的快步发展，像此前一直因场地制约导致的产能受限的问题，也在山河工业城的建设过程中得到了极大地缓解。公司制定了“两年两百亿，五年再翻番”的战略目标，以只争朝夕的劲头，继续加大技术创新的力度、加快发展的步伐，积极贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，奋力践行“三高四新”战略，以强烈使命感、责任感和紧迫感，加快推进公司自主创新发展。

何清华（前排左二）在现场项目评审会上与研发人员探讨。

先导创新，再创佳绩

创新始终是山河发展的灵魂，先导式创新是山河发展的内核，已经成为一种“基因”植根于企业的生命之中，形成了具有鲜明山河特色、差异化显著的产品群。

打造湖南的制造业高地、科技创新高地，必须加强创新的积累。习近平总书记将创新上升为衡量企业品质的重要标准，但“优良品质”的形成绝非一日之功、一蹴而就，而是必须通过长期修炼积淀养成。中国现在还处于工业化的初、中期阶段，特别需要适应这个时期的励精图治、从长计议、崇尚实业的人文精神和企业精神，这需要在企业管理和研发攻关方面大力培育一批敢于创新、善于创新的，能够长期潜下心，脚踏实地，埋头钻研的兴趣与事业驱动型骨干员工队伍。

由于突破“卡脖子”技术与将产品做到极致的要求，会影响到企业规模的快速扩展，更要求企业管理者和研发人员要能长期聚焦一个方向不懈努力取得突破，这也是我国GDP由规模式增长走向内涵式增长的关键。

近一年来，山河智能以先导式创新为发展内核，在前沿性技术研究方面持续发力，攻克了一系列技术难题，取得系列创新成果。依托在液压领域的技术优势，积极突破进口件“卡脖子”问题，加快了关键零部件国产化进程，目前旋挖钻机和挖掘机的高性能液压元件已部分实现批量化生产与应用；今年5月，山河智能无锡必克精密液压零部件扩能项目开工建设，项目建成后，可年产30000套精密液压零部件，可极大保障"卡脖子"零部件的供应。

在工程机械领域，山河的工程机械数字样机及孪生技术被列入2021年湖南省十大技术攻关项目；山河智能节能技术上榜中国科协发布的2020年度“科创中国”系列榜单中的装备制造领域先导技术榜单；开发了国内首台5G智能遥控旋挖钻机，引领行业发展；公司自主研发的超级全液压履带桩架高度创世界之最；研发的全球首台套油气管道装备，解决了国际最大管径油气管道的现场高质量焊接难题，作业效率成倍提高。

在特种装备领域，公司提出了建设全国军民融合典型示范企业的发展目标，承担国内首个地面无人作战车组重大型号项目，遥控和水陆两用挖掘机等应急救援装备批量交付，参与河南省水灾等多地应急抢险救灾活动。

在航空装备领域，公司以湖南省低空空域管理改革试点为契机，积极推进轻型载人飞机与中大型无人机整机型号研制工作；研制了我国首款700kg起飞重量的轻型运动飞机并获颁适航认证；具备超短距起降能力的SA70U中大型固定翼无人机成功完成首飞；山河飞玥无人直升机获评我省首台套重大技术装备产品，批量应用于应急救援领域，并参与河南浚县抗洪抢险行动。

从去年到现在山河虽然受到疫情和中美贸易的严重影响，但仍然实现了业绩的大幅度增长，去年公司营业额破100亿，再创新高；今年上半年，公司实现营收同比增长57.24%，国际业务增长幅度更大，在高端市场欧洲的营销增长将近150%。

产品研发团队及评审成员合影。

培育“精品”意识，锤炼“高端”产品

湖南持之以恒抓项目、兴产业、强实体，为高质量发展打下了坚实基础，全力推行“三高四新”战略落地，走高质量发展道路，其根本还要培育“精品”意识、锤炼“高端”产品。

目前，中国制造业经过70多年的奋斗总体规模已处于世界顶峰，虽然近年来产品品位已有大幅度提升，但总体上未进入世界公认的高端产品阵列。中国制造的海量的工业品与日用品中低端甚至伪劣的还大量存在。湖南省实施“三高四新”战略，为制造业发展赋予了丰富内涵、指明了实践路径、注入了强劲动力。要打造“三个高地”、践行“四新”使命的具体指向就是抢占发展制高点、把握发展主动权，着力深化供给侧结构性改革与高质量发展这条主线，而树立“精品意识”则是走高质量发展道路的基石。

中国制造业在后续发展中除了要突破“卡脖子”技术之外，还要将产品与技术从大量细节层面做到极致，锤炼“高端产品”。事实上，要将产品与技术从大量细节层面做到极致要求也绝非易事，而且是支撑高端产品工作量最大、最重要的方面。一个创新强但制造低劣的产品注定不能成为“高端产品”，而一个各方面凸显“精品”的产品一定会在世界外循环的市场中大放异彩，我们就这样会从制造大国走向制造强国。而且是在国内外摆脱低价恶性竞争的非健康发展模式的唯一途径。这就要求首先要在企业全体员工中培育“精品”意识，其中企业管理者要在言行上自觉达到这个高度，并带领全体员工加强创新积累，大力推崇精耕细作的内涵式增长模式。

长期以来，山河智能以“精品意识”为本，加大创新应用成果推广与转化，切实将创新力转化为生产力。早在2005年，国产其他品牌的挖掘机尚处于起步状态之时，“山河绿”挖掘机就已参展SAMOTER工程机械展，这是完全自主的中国品牌挖掘机首次高调亮相在世界顶级市场的大型展会，也是中国品牌的工程机械产品首次在发达国家的国际大型展会上规模化亮相。

欧洲可以说是工程机械的发源地，也是目前产品技术水平的制高地，企业早期开拓这样一个高端市场肯定要付出很大的代价。但正是这样一个高端市场倒逼了山河智能的产品设计在性能和外观上的创新，产品制造在精细化和可靠性上的高要求，最终是倒逼了全体员工的创新意识、品质意识和鉴赏能力的实质性提升以及整个公司管理水平的持续改进，可以说是成为了一种企业文化促进公司持续做优做强。

当前，湖南落实“三高四新”的征程已开启，“双循环”战略为企业发展注入新动能，企业高质量发展其时已至、其风正劲、其兴可待。制造业拼的是韧劲与定力，我们将进一步贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，奋力践行“三高四新”战略，力争实现“两年两百亿，五年再翻番”的战略目标，依靠创新驱动的内涵型增长，走高质量发展道路，义不容辞地在推动湖南工程机械行业高质量发展中体现新担当和新作为。