为主动服务“三高四新”战略，深入实施“四个大抓”警务战略，全市公安机关坚持以人民为中心的发展思想，强化责任意识和使命担当，结合开展“百万警进千万家”活动，认真组织“开展一轮走访、服务一批项目、联系一批企业、办好一批实事、整治一批问题、建立一套机制”的“六个一”活动，在服务企业中听民声、察民情、知民意、解民忧，切实把教育整顿的成果转化成为服务经济发展的能力，在实践实干中赢得民心民意。

长沙市公安局坚持高标准、严要求，积极部署推进“服务‘三高四新’、建设平安湖南”主题实践活动，各县市区公安局根据需要在项目施工地设立流动警务室，明确“项目警官”，为企业项目安全健康发展保驾护航。

强化顶层设计

从园区警务着手，积极推动将园区警务工作纳入平安考核，推动以长沙市平安办名义印发《关于进一步加强全市“园区警务”工作的指导性意见》。印发《长沙市公安局关于进一步推进“园区警务”工作实施方案》《长沙市公安局园区警务工作考核办法》，进一步明确工作目标、实现路径和工作标准。根据企业类型、规模大小及公安工作的需求，探索设立园区公安分局、专门派出所或者警务工作室、快警工作平台，负责园区日常警务工作开展。

创新工作机制

以“项目警官”驻点的流动警务室为桥梁，积极推行涉企警情快速响应、涉企案件快速办理机制，最大程度提高办案效率，加快办案进度，缩短办案周期。对合同诈骗、职务侵占、挪用资金、串通投标、商业贿赂等侵害企业合法权益、破坏市场竞争秩序的违法犯罪，从严从快查处，全力追赃挽损，最大努力帮助企业减少财产损失、恢复生产经营。

注重分类管理

针对企业安全监管难、安全风险防范难、服务供给难等问题，创新治理手段，推行企业分级分类管理制度，实现“项目警官”精准化管控。长沙县公安局积极开展企业风险排查，根据企业员工违法犯罪、刑事发案、公共安全等5个类别12个维度，将辖区新安所辖区55家规上企业、220家规下企业，按一、二、三级分类管理，实现管理精准化。

落实联防联控

建立重点园区、企业周边治安联防联控机制，在重点园区、企业设置警务室，全面推行“警保联控”警务新模式，统筹各类巡防力量向重点园区、企业及周边地区倾斜。建立联动反应机制，及时有效地打击侵害重点园区重点企业合法权益和严重影响正常生产经营的各类违法犯罪活动，最大限度挽回经济损失，全力护航园区企业发展。