湖南恒昌医药集团股份有限公司（简称恒昌医药集团）2015年创立于金霞经开区，专注于为中小型连锁药店、单体药店以及基层医疗卫生机构提供高品质服务，通过自主研发的创新 B2B服务平台，打破传统医药控销的层层加价壁垒，开创性地推出“自有品牌，直供专销”模式，现为湖南省生物医药产业重点企业、2023年三湘民营企业百强企业。截至2024年末，其服务网络已广泛覆盖，会员药店与诊所数量突破20万家，展现出非凡的市场影响力。

历经十年砥砺奋进，恒昌医药集团深刻领悟到企业文化乃企业发展之魂，精心构建出一套独具特色且与自身发展脉络紧密契合的企业文化体系，而其中商道、师道、孝道的“三道”文化是这一体系的重要内容，助力企业吸引各方人才汇聚，凝聚起全体恒昌人不懈奋斗与持续超越的磅礴力量，推动恒昌在医药行业的浪潮中稳步迈进，续写华章。

“商道”文化吸引人：被需要是存在的唯一价值

一个使命彰显社会担当。恒昌医药集团始终秉持被需要的利他思维，坚信企业的存在价值在于满足市场和客户的迫切需求。因此，集团始终将客户需求放在首位，致力于提供优质的产品和服务，以满足客户的多元化需求。同时，恒昌也倡导客户能被当地市场需要，成为地方健康生活的提案者和服务者，共同促进社区健康与发展。正是通过这种持续的努力和付出，恒昌医药集团旨在实现企业的长久稳健发展，并为社会做出积极贡献。“让14亿国人不为健康产品多花1分钱！”这一使命掷地有声，彰显着恒昌医药集团的社会担当与大爱情怀。它让每一位员工都意识到自己的工作关乎着亿万国人的切身利益，从而激发起强烈的使命感与责任感，吸引着那些同样心怀家国、希望通过自身努力为社会做出贡献的人才汇聚于此，共同为实现这一伟大使命而不懈努力。

三个愿景照亮前行之路。恒昌医药集团一直怀揣着三个宏伟愿景：助有良知的合作伙伴事业传承百年；让每位恒昌人获得最高的幸福指数；做大健康产业集成服务平台领航者。其中，“助有良知的合作伙伴事业传承百年”是恒昌医药对上游供应商、终端会员门店的承诺。基业长青，是合作伙伴和恒昌医药共有的梦想，只有持续被彼此需要，被社会、被人民需要，企业才可能持续存在和发展，获得基业长青。这些愿景引领着恒昌人朝着同一个方向奋勇迈进，让大家都能感受到自己所从事事业的崇高价值与广阔前景，也吸引着众多志同道合者纷纷加入。

“师道”文化塑造人：当下师为无上师，当下法为无上法

用人的核心价值观。“恒昌能给你的福利，就是让您和一群最优秀的人一起共事”是恒昌的用人核心价值观。根据集团战略布局与发展阶段的动态变化，自2021年起从全国范围内精准引进核心人才，并不断完善用工形式，确保组织目标顺利达成。在人才运用上，恒昌医药集团严格遵循人尽其才、才尽其用的原则，通过全面深入的人才盘点，精准摸排内部人才供需状况，大力加强人才梯队建设。对于能力卓越的人才，赋予其重要职责，让他们在关键岗位上充分施展才华；对于极具潜力的苗子，精心提供丰富多样的锻炼机会，助力他们茁壮成长；对于基础执行岗位的人手，在确保其高效完成本职工作的同时，也为他们规划清晰的发展路径，提供晋升机会。最大限度地激发员工的工作积极性与创造力，使人才队伍成为推动公司发展的强大引擎。

育人的方法论。恒昌医药集团深刻认识到培训是具有战略意义的投资，是企业与员工携手共进的成长契约，绝非成本消耗。为此，集团倾力打造“博学堂”，积极建设AI学习平台，现累计课程已达4200多门，2024年学习完成人次超10万，学习时长累计2.6万小时。在文化培训方面，恒昌医药集团匠心独运地推出百年经营哲学班，特邀傅佩荣教授系统解读儒家思想，邀请宫玉振教授深入阐释孙子兵法与曾国藩领导力。精心打造“大咖说”栏目，每月邀请内外部权威专家分享行业前沿知识与专业课程，为员工营造出一个强大的学习能量场。在新人培养方面，集团每季度定期举行一次新员工培训，截至 2024年12月，已成功落地四期新员工培训，参训学员达350余人，帮助新人快速融入企业，奠定良好的职业发展开端。在管理者培养方面，恒昌医药集团高度重视梯队管理人才建设，积极与各大高校展开深度合作，量身定制管理者定向培养项目以及支撑内生人才梯队培养的领导力培养计划。众多在集团内部培养成长起来的各层级管理人员，已在各条业务线担当起中流砥柱的重任。截至2024年底，企业现有市级高层次人才14人（其中B类人才1人、C类人才3人），区级高层次人才2人，这些人才成为推动企业持续发展的强劲引擎，为恒昌的持续发展提供了坚实力量。

“孝道”文化鼓舞人：小孝、中孝、大孝

小孝是陪伴。恒昌医药集团注重员工工作与生活的平衡，鼓励员工重视家庭关系。每年开工第一天，每个员工会收到一张《有魂的面试表》，填写本年度对父母的赡养反哺计划并在公司上墙，以此提醒员工孝顺父母，积极承担家庭责任。同时，通过组织各类家庭活动，如亲子运动会、家属开放日等，让员工在工作之余有更多时间和精力陪伴家人。彰显了企业对员工及其家人细致入微的关怀，让员工深深体会到企业的温暖，在情感上更加贴近企业，极大地增强了归属感和忠诚度。

中孝是继承。恒昌医药集团重视人才的全方位培养，积极鼓励员工继承和发扬家族优秀文化和基因。优秀的家族文化中往往蕴含着独特的价值观念和行为准则，这些文化精髓对于塑造员工的品格和职业素养有着不可忽视的作用。企业通过开展家族文化交流活动、“创二代”传习营等引导员工深入探寻家族历史的闪光点，如祖辈们坚韧不拔的创业精神、严谨务实的治家之道等，将这些优秀品质融入到日常工作中。这使得员工在继承家族文化的进程中，找到了自身的精神寄托和工作动力源泉，进一步提升了员工的文化认同感和职业使命感，为企业发展注入深厚的文化底蕴。

大孝是超越。恒昌医药集团着眼于人才的长远发展和企业的战略布局，鼓励员工超越自我，超越家族。通过设定具有挑战性的目标和任务，让员工在实现目标的过程中不断提升自己的能力和素质，从而突破家族和个人原有的局限，追求更高层次的成就和价值。同时，企业也鼓励员工将个人成长与企业发展、社会进步紧密相连，以更广阔的视野和胸怀去实现大孝，为行业和社会做出积极贡献，让家族因自己的超越而自豪，也让企业在员工的超越中迈向更高台阶。这种推动人才超越发展的理念和实践，不仅助力员工实现个人价值的最大化，也为企业打造了一支富有创新精神和竞争力的高素质人才队伍，实现企业与人才的协同共进、互利共赢，为企业的长远发展奠定了坚实基础，更为社会的发展贡献了积极的人才力量。