红网时刻新闻记者 胡芳 长沙报道

如何让稀缺的优质精神卫生资源，真正下沉到基层、到达患者家门口？

在长沙市雨花区，这道难题正在被“拆解”。

4月16日下午，湖南省儿童青少年心理健康服务中心，一场特殊的“约会”给出了答案。

湖南省第二人民医院（省脑科医院）党委书记周奇、党委副书记陈勇，以及医院专家团队，携手雨花区卫健系统的基层精防医生、党员干部，分享了一个个关于“摆渡”的故事。

在中心大厅，大家不再只是“看”，而是亲身“试”，骑上智能单车，眼前的屏幕随之呈现出乡间小路——踩得越快，风景流动得越舒畅。在互动环节，湖南省第二人民医院（省脑科医院）专家带着大家玩起了“压力消消乐”，每一次互动都伴随着会心的笑声和掌声。一位基层精防医生悄悄对同事说：“玩了这一轮，感觉自己也‘被治愈’了。”

湖南省第二人民医院（省脑科医院）专家带着大家玩起了“压力消消乐”。

这不是一次普通的党建活动，而是雨花区探索“精神卫生医联体”一年多来的“现场复盘”。当省级专家的“大手”牵上基层社区的“小手”，当党建的“红线”串起医防融合的“珍珠”，一张覆盖全区、直达街巷的“心防”网，正在悄然织就。

从“单兵”到“集团”：“五包一”如何联得上？

“皮妈妈哭着给我们打来求助电话。话语里没有控诉，只有苦苦哀求：‘我女儿犯病了，求求你们，帮帮这个家’。”

东塘街道社区卫生服务中心的精防医生吴冰彬分享的这个案例，戳中了许多人的泪点。45岁的重性精神病患者皮女士，突然对母亲动手。放在过去，这或许只是一个家庭的悲剧，基层医生往往有心无力。

如今，在雨花区，一个电话触发的是一套精密的“齿轮”系统——“五包一”联动机制。街道干部、社区精防医生、社区干部、公安干警、家属，五方力量迅速集结。不到半天，皮女士被安全送往定点医院。

雨花区常住人口众多，精神卫生服务需求量大。2024年10月，雨花区卫健局与湖南省第二人民医院（省脑科医院）签订精神卫生医联体协议。湖南省第二人民医院（省脑科医院）的专家下沉到6家街道社区卫生服务中心，一条“绿色通道”被打通：基层初筛、上级诊治、社区康复，形成了闭环。

从“治病”到“管人”：精防医生如何沉得下？

“有人说我们是‘精神废墟上的摆渡人’，而我更愿做扎根街巷的平凡医者。”洞井街道社区卫生服务中心精防医生屈文戈的这句话，道出了基层精防工作的本质。

湖南省第二人民医院（省脑科医院）一位副主任医师付文彬分享了《从临床到精防的工作感受》。他讲述了自己从三甲医院急诊室“下沉”到社区后，看到的另一个世界：“在临床，我面对的是一个病；在精防，我面对的是一个家庭、一个社区、一整张社会安全网。”

这番话引发了许多人的共鸣。在雨花区的实践中，精防医生的角色发生了根本性转变。他们不再是孤零零地“管病人”，而是依托“三联四融”机制，成为连接家庭、社区、医院的关键节点。技术赋能（湖南省第二人民医院（省脑科医院）建立基层人才培养基地）+制度兜底（“五包一”明确各方责任），让基层精防医生的底气足了起来。

数据更有说服力，洞井中心近年来严重精神障碍患者规范管理率达90%，患者规律服药率达90%，年均巡诊免费发放药物7400余人次。

当“治病”升级为“管人”，当个人守护变为网络支撑，基层精神卫生的防线才算真正筑牢。

从“文件”到“地面”：代表委员如何看得见？

当天的活动有一个特别的设计：邀请雨花区人大代表和政协委员全程参与。

这不是偶然。近年来，雨花区多位人大代表、政协委员持续关注青少年心理健康问题，提交了多份建议和提案。雨花区卫健局党组书记、局长章波表示，“邀请他们来，不是为了‘走过场’”，而是让他们亲眼见证建议和提案如何从纸面落到地面。

这种“见证”本身就是一种监督与信任的建立。章波表态：“下一步，我们将聚焦‘紧密型、高质量、可持续’目标，做实‘党建联建’，做强‘能力兜底’，做优‘智慧支撑’。”

具体路径已经清晰：探索建设区域精神卫生信息平台，实现电子健康档案和诊疗数据互联互通；将省级专家引入社区“心理驿站”，延伸服务链条从“治病”到“防病”再到“健康管理”。

挂牌、签约、坐诊，这是“物理联动”。而真正的“化学反应”，是利益共享、责任共担的机制创新，是服务模式从“以治病为中心”向“以健康为中心”的深刻转变。

大家在湖南省儿童青少年心理健康服务中心参观。

精神卫生，关乎万家灯火，关乎社会安宁。

湖南省第二人民医院（省脑科医院）与雨花区的探索证明：当党建的“红色引擎”驱动医防融合的“车轮”，那些曾经在黑暗中独自挣扎的家庭，就能看到光亮。

在这里，党建不是写在文件里的口号，而是穿梭在街巷楼栋的脚步，是应急处置时四个小时的耐心守候。

从“联”到“融”，一字之差，却是基层卫生治理现代化的关键一跃。