浏阳经开区启动四个“十大”项目百日攻坚会战以来，已经过去一个月时间，攻坚成绩如何？又存在哪些的问题？9月1日，园区召开四个“十大”项目攻坚会战月调度会议，对攻坚会战工作进行了阶段性总结和部署。区党工委副书记、管委会主任谈文昌，委领导寻院豪、陈志高出席会议。

　　据悉，经过一个月的通力合作和奋力拼搏，四个“十大”项目均取得了实质性进展。项目建设方面，盐津铺子烘焙及休闲食品基地项目2栋厂房设备已进场安装调试，1栋厂房完成主体建设；百草堂日化生产基地项目施工临建板房即将投入使用，项目将进入快速建设阶段；北园污水处理厂完成了可研-勘察-设计招标资料备案和合同会签流程，前期工作进展顺利。

　　财源培植方面，确定了蓝思科技全年税收目标，为园区完成税收任务奠定了基础；九典制药创业板上市顺利过会；金惠家、顺成、阳光保险等三家金融保险公司开始在园区交税；园区年纳税500万元以上32家的重点税源企业，预计除蓝思科技之外，将保持14.5%左右的整体增长。

　　招商落地方面，华大基因湖南基地项目高位协调进展迅速；盐津铺子上市新总部及生产基地项目、见习主食工业化产业园、蓝思小镇项目、八戒“工业云”小镇项目可顺利签约；新增日写蓝思、韵达快递湖南总部项目有望今年签约今年动工。

　　征地拆迁方面，8月份完成征地22亩，房屋倒地16栋，清表910亩，共计走访拆迁户116户，召开征地协商会议54场，房屋实物调查登记61户，完成11个村民小组1522亩土地勘界测绘工作，调处涉征涉拆矛盾纠纷36起。为招商落地、项目建设奠定了良好基础。

　　谈文昌对攻坚会战一个月的工作给予肯定，认为通过一个月的安排部署，相关工作会战意识很强，会战措施很实，会战初步成效已经显现。齐心协力、比拼攻坚的良好态势已经形成，做到了领导重视，动员到位；调度有方，效果明显；责任到位，目标明确；比学赶帮，热火朝天。同时，通过立足攻坚，重大项目的关键难点得到破解，一批重大项目得到攻坚，招商引资来势喜人，税收想方设法保增长，征地拆迁难题得到扫除。

　　对于下一步工作，谈文昌要求，要乘势而上，抢得完成攻坚目标的制胜先机。要抢抓施工黄金季节加快重点项目建设，要把征地拆迁作为头等大事摆在第一，要扣死招商落地盘子，要进一步缓解税收任务压力。各相关部门负责人要抓好工作落实，做好安排部署，破解工作难题，确保攻坚会战实现既定目标。

　　管委会主任助理张春果，办公室、招商合作局、规划建设局、财政局、纪检监察室、项目办、征地拆迁所、洞阳镇、北盛镇等部门单位负责人参加会议。