6月29日下午，第五届湖南省省长质量奖颁奖大会暨全省质量工作电视电话会议在长沙召开。包括蓝思科技在内的8家企业荣获省长质量奖。湖南省委副书记、省长许达哲为获奖企业颁奖并讲话。

　　“玻璃面板为什么不能用在手机上？”14年前的这个灵感，让一个做手表壳的8人小作坊，发展成了现有员工近8万人、市值超过700亿元的上市公司——蓝思科技股份有限公司。

　　不仅如此，在市场表现上，几乎每款手机高端机型的视窗防护屏上都有蓝思制造身影；在湖南，蓝思科技是一张代表新经济发展成就的名片；在资本市场，蓝思科技和周群飞一度引发了令业界侧目的一股“风潮”。

　　如今，省政府设立的最高质量荣誉奖——省长质量奖花落蓝思科技，可谓实至名归。

　　“质量是强省之基、立业之本和转型之要，与群众福祉息息相关。”许达哲在会上指出。蓝思科技始终遵循市场经济规律，坚持以质取胜、品质强企战略，大力弘扬“工匠精神”，积极导入先进的质量管理理念和方法，专心专注每一道工序，精益求精每一个环节，严格全过程质量控制，不断创新完善质量制度与管理模式，在行业内率先通过ISO国际质量体系认证，赢得了众多国际品牌的一致认可，蓝思科技以“王者工匠”态度做好每一件产品，用品质引领行业潮流，其品质标准成为了行业标杆。

　　质量文化建设上，人人都是品管

　　蓝思科技推行“全员品质管理”的质量文化理念，以顾客及结果为导向，推广“人人都是品管，下一工序是上一工序的客户”的方针，通过“关键绩效指标”、“11项基本遵守的评比”衡量各单位、各部门人员对质量的遵守度及达成效果。

　　质量教育创新模式，“六条学习法”

　　蓝思科技质量“起于教育，终于教育”，其质量工匠的打造，质量人才的培养成为企业质量管理的核心内容。为此，公司独创并运用“六条学习法”，其核心内容为通过六个基本流程步骤帮助员工运用“六条学习法”去思考问题，知其然，知其所以然。从而使员工个个会分析问题，解决问题。第一步，为什么要这样做。第二步，这样做的好处是什么。第三步，不这样做会产生什么样的不良后果。第四步，没有标准做出错误后如何处理。第五步，当采取返工这样的方式处理不良时，即流程变更的时候我们如何监控品质。第六步，返工处理时是否有可靠度影响。

　　管理创新实现“不检而检”工程品管

　　蓝思科技在生产和检查中，导入自动化检测。强化过程质量策划，减少检验人力，控制检验成本，优化产品检验流程，达成“不检而检”以预防为先的工程品管。通过这些举措，2016年与2015年同期相比，检验岗位人力成本下降26%。内废品率下降以及客户端良率上升为蓝思科技发展奠定良好的竞争优势。

　　持续的科技创新、严格的质量把控、前瞻稳健的发展策略，2017年，随着消费电子产品外观革新趋势，新一轮科技创新将推动蓝思科技新的增长，龙头强者恒强。