2017年3月29日上午，浏阳经开区党工委副书记、管委会主任谈文昌调研园区规划建设工作，浏阳经开区管委会副主任罗其胜，办公室、党群局相关负责人以及规划建设局、建工管理站中层以上干部参加调研。

　　座谈会上，规划建设局、建工管理站相关负责人分别汇报了工作情况和今年的工作计划，提出了建议请求。

　　谈文昌首先充分肯定了园区的规划建设工作。他表示，在工作职能较多、责任较大、任务较重的情况下，争取了园区规划的主动，保障了建设进度和安全，搞好了审批服务，并协调解决了一些项目推进中的问题。

　　谈文昌指出，一要坚持规划是龙头，做到管得好。通过一流的规划展现园区形象，推动招商引资；树立规划出效益理念，切实降低建设成本；做好基础设施建设规划，避免重复建设。二要坚持审批是关键，做到管得住。规划建设部门要充分用好上级下放的行政审批职能，不断强化服务意识，科学优化审批流程，改进提升审批效率，并通过审批改革，在程序合法的前提下加快工程建设速度。三要坚持建设是基础，做到管得优。在确保建设质量安全的前提下，不断融入“海绵城市”、“智慧城市”、“两型城市”等先进理念，推动“产城融合”城市建设；在建设前期工作上做足文章，确保前期工作到位、招标程序完整；通过精细规划、精美设计、精致建设、精细管理，做出“精品工程”。四要坚持安全是保证，做到管得细。始终把安全放在第一位，警钟长鸣，在安全问题上做到“管得最细”、“看得最重”。五要坚持管理是重点，做到管得精。园区配套设施和基础设施建设原则上要坚持市场化方向，牢固树立精细管理理念，在严格考核的前提下，由专业的单位进行维护，确保建设质量和效益。通过良好的城市环境、完善的配套设施、优质的服务水平进一步提升城市形象，吸引更多的高端人士来园区投资兴业、安居乐业。

　　谈文昌还对向上争资、规划协调等一些具体问题进行了安排部署，会前他参观了园区的城市规划展示馆。