7月30日，中央在政治局会议提出“要强化科技创新和产业链供应链韧性，加强基础研究，推动应用研究，开展补链强链专项行动，加快解决‘卡脖子’难题，发展专精特新中小企业。”

8月19日，人民日报发表评论，提出要培育更多“专精特新”中小企业。

这些信号无一不在提醒大家，可以把更多的目光放在了招引和培育“专精特新”中小企业上。

据产经观察员了解，长沙经开区也一直关注“专精特新”发展，园区相关负责人多次走访企业，了解各企业生产经营中的困难和迫切需求，积极回应企业关切问题，推动“专精特新”企业进一步发展。

张庆红调研湖南亚太实业有限公司。

8月25日上午，长沙经开区管委会主任张庆红就率队前往湖南亚太实业有限公司、长沙丹芬瑞电气技术有限公司开展精准服务走访调研。长沙经开区管委会副主任赖坤明参加。

湖南亚太实业有限公司专业从事“客车、公共交通及轨道交通”内饰的设计研发、生产制造和销售。公司先后获得87项国家专利及“省高新技术企业”“省级技术中心”“小巨人企业”等荣誉称号。

长沙丹芬瑞电气技术有限公司经过7年发展，已打造出集成电路、软件、硬件、系统集成的全面自主研发能力，在轨交通车载电源、铅酸蓄电池全寿命周期管理两个领域，被认定为长沙市工业和信息化类小巨人企业。

张庆红调研长沙丹芬瑞电气技术有限公司。

张庆红在调研中指出，长沙经开区装备制造业具备良好的产业基础和发展环境。企业要加快转型创新升级，打造成集产学研一体化的平台；要找准企业定位，生产经营、研发投入两手抓，做大做强产业链的细分市场。他强调，企业要坚持“专精特新”发展，将研发投入转化为生产力；要有阶段性目标，在产业链节点上形成规模化产品；要着力攻克关键核心技术，提高产品核心竞争力。园区将千方百计助推企业进一步发展壮大。各部门、单位要践行一竿子到底的“一线工作法”，主动靠前服务，少坐办公室，多围着企业转、围着项目干，及时协调解决企业实际困难。

除了已有的“专精特新”企业，如何招引新的优质产业链上企业，也是园区需要考虑的重要课题。据园区在线（ID：YQZXGZH）等行业媒体的分析，有几种方式可以尝试。

1、营商环境招

优化营商环境有三个关键点：第一是公平的市场环境。在项目准入方面，重点看项目的技术水平、人才构成、发展前景，减少主体性质的限制；在税收、产出、监管等方面，所有企业一视同仁、平等对待；在企业融资时，保证国企与大企业不会获得额外的隐性担保；政府采购招投标时，不设规模与主体门槛，让中小企业与国企公平竞争等。第二是高效的政务环境。在园区设立“专精特新”企业服务点，派专人一对一联络企业，为其提供“店小二”服务，（小编偷偷在这里说一句，长沙经开区的精准服务工作已经做了很多年了）。第三是“亲”“清”的政商关系。在政商交往中，干部要和企业家做朋友，从朋友的角度，帮企业解决问题；同时又严守红线，不以权谋私、不权钱交易，营造一个风清气正的营商环境。

2、特色资源招

很多“专精特新”企业有特殊的需求，比如场地、资源等。园区可以帮助企业想办法解决部分场地或资源短缺等问题，实现资源的最优配置。

3、产业链招

产业链招商是招引“专精特新”企业最重要的方式之一。“专精特新”聚焦核心业务，具有较高的专业化生产和协作配套的能力，是产业链中某个环节的强者，能为大企业、大项目和龙头企业提供关键配套。基于“专精特新”企业的特性，园区招商可以立足本地产业链基础与发展方向，寻找和弥补产业链薄弱环节，开展针对性招商。

4、依托龙头企业招

龙头企业与“专精特新”企业是互促并进的关系。龙头企业有转型升级的诉求，既要集中力量做主业，将副业剥离给中小企业；也需要正向创新，与“专精特新”中小企业合作，补齐研发短板。同时龙头企业还能为“专精特新”企业提供订单。

5、政策招

政策招商是最常用、也是最有效的招商方法。一是可以相对降低硬指标的门槛，对有发展潜力的中小企业采取差异化引进的策略；二是在“专精特新”企业发展亟需的人才引进、产业基金、技术创新、融资担保、上市培育等方面给予针对性支持，若地方资源不够，还可以争取上级财政的支持。

6、展会招

“专精特新”企业会被推荐参加中国国际中小企业博览会、APEC中小企业技术交流暨展览会、跨国采购洽谈会等重大展会。招商人员可以利用展会的机遇，与企业建立联系。