制图/王斌

长沙人的夜间消费休闲，已逐渐呈现出“河东坡子街，河西渔人码头”之格局。邹麟 摄

曾经位于观沙岭辖区内的长沙毛纺厂。就是在这片土地上，湖南金融中心诞生、成长。　　资料图片

湘江北去，湖南金融中心正缔造一座全新的区域性金融新城。　　邹麟 摄

香港的维多利亚湾，上海的十里外滩，总有一些区域逐水而生，引领一城经济繁华。湖湘大地，湘江西岸，湖南金融中心，正以全新的面貌、傲人的姿态肩负起中部“陆家嘴”的历史使命。

2016年，湖南省首次提出湖南金融中心概念，明确将在湖南湘江新区起步区、滨江新城核心区约2.8平方公里的土地上，以打造立足中部、辐射西部的全国区域性金融中心为目标，建设湖南唯一的省级金融中心。次年，长沙市政府工作报告明确提出：“大力发展现代金融，将湖南金融中心建设成为富有活力、特色鲜明、全国一流的区域金融中心。”

自此，长沙银行、三湘银行、吉祥人寿等银行类、保险类全国总部来了，开源证券、五矿证券等证券类大咖来了，资产管理、期货、基金等金融配套类公司来了，金融类人才来了……湘江西岸的城市封面，一场现代金融业“西聚岳麓”的大幕拉开。近日，笔者走进岳麓区观沙岭街道，来到这片金融热土，记录一个人、一家企业以及一座金融新城崛起、发展的故事。

一个人

长沙渔人码头商业街项目总经理 李运国

外面风景再好，那是别人的故乡

问起如何用一句话形容与岳麓区、观沙岭和渔人码头的缘分，李运国笑着说：“这是一段美丽的邂逅。”

李运国，湖南人，2014年从杭州回归，入长沙便选择了湘江西岸。“这两年的湘江治理得非常漂亮了，岳麓区又这么宜居，营商环境也好，为什么不来？”2018年年初，李运国接手位于岳麓区观沙岭街道的渔人码头，试水操盘最具国际风情又有长沙味道的滨水城市客厅。

2013年建成，投资8亿元，位于湖南金融中心的滨江腹地，周边高端写字楼、酒店拔节向上，金融机构扎堆，高层次人才汇聚，产业高地正蓬勃崛起——彼时，渔人码头被这座城市寄予厚望，却因多方面原因无法成为与区域价值、自身潜力相匹配的城市景观与商业消费目的地。

“刚开始的日子很痛苦，眼看着亏损严重却束手无策，入驻商户老板每天登门诉苦。”外表风风火火的李运国有着柔软细腻的一面，他和街道负责人多次沟通协商，大家一致认为渔人码头必须调整以往的高端定位，用更接地气的商家、产品带来关注度。一户户访问商家，体验产品、头脑风暴，所有人都拿出了背水一战的决心，终于，转机来了。

去年5月，2018长沙媒体艺术节暨“一带一路”青年创意与遗产论坛举行，主会场就在湘江西岸的梅溪湖。因这场盛会，大量外国人汇聚长沙，每每夜幕降临，他们纷纷相约来到渔人码头，欣赏湘江美景，品尝湖湘美食。

渔人码头第一个真正意义上的盛夏也自此开始。让李运国感慨的是，为了让商户有更好的经营环境，让大家更好地体验岳麓风光、美食，观沙岭街道在食品、交通、消防、治安等方面主动提供一站式服务，为商户顺利办证跑前跑后，安排城管、民警等力量晚上来码头执勤，确保安全经营与消费。“特别是东庆童话那个商户，刚好办理营业执照的那天碰到周六，商户又怕跟不上深圳总部要求的节奏，街道相关负责人周六当天就赶过来，现场办公解决了问题。”李运国认为，正是街道提供了良好的营商环境，才大大推动了商户入驻、人气聚集、生意兴旺。

起初，湘江大码头、红灯笼这样的本土老牌店一天都难得有一桌客，一入冬，大部分商户干脆直接闭门。去年夏天，码头慢慢红火起来，最多的一天卖掉5吨虾、人流量超2万人。“以前是别人来照顾你的生意，现在不少朋友提前打电话来都订不到位子，看到商户每天进钱，还悄悄告诉我今天营业额又破纪录了，感觉很棒。”

今年夏天，当渔人码头以“上面泡吧，下面吃虾”“夜宵一条街”的形象再度声名远播之时，这里开始了从1.0到2.0版本的升级，正引进高级餐厅、高端婚庆、文创书店等品质精良的业态。 “这里是湖南金融中心，我们不能做得太LOW，必须要匹配长沙的城市形象，匹配湘江。”

如今，渔人码头入驻商户已超80家，一年经营额达1.3亿元，为1200余人提供了就业岗位。“河东坡子街，河西渔人码头”格局初成。李运国团队每天工作超过14个小时，却仍谦虚地把7分功劳归于湘江和城市的发展，归于岳麓区和观沙岭街道的支持与帮扶。回长沙前，他坚决卖掉了杭州的房子，在河西洋湖片区安了家。他说外面的风景再好，杭州再漂亮，那是别人的故乡。

一家企业

楷林控股

与湖南金融中心共成长是最宝贵的财富

布鞋，休闲裤，洗得褪色的白T恤——第一次见到楷林控股董事、上海新楷林商务产业运营有限公司总经理王如民，他坐在湖南金融中心楷林国际写字楼 31 层的落地窗边，放眼望去，天地辽阔，湘江浩渺， 沿江建筑拔节向上，如置身云端。

从 2011 年因缘挥师长沙，到当下成为湖南乃至中部区域高端写字楼的一面旗帜，与湖南金融中心共成长、共转型，王如民深知其中的曲折与不易、光荣与梦想。

砥砺七载，楷林与湘江西岸共成长

“2011年，我们正布局走出河南，恰逢长沙滨江新城在博鳌论坛做区域推广，就注意到了湘江边的这块‘宝地’。”王如民回忆，当时楷林总部派他“打头阵”入湘考察，在滨江的展示中心，眼前湘江北去，身后热土待开，他激动不已，当即就暗下决心，一定要在湘江西岸打造能引领未来的写字楼产品，一定要在湖湘大地播撒下楷林对这座城市的期待。

一家专做写字楼、深耕河南的民营企业“落子”湘江西岸，一时间震动长沙地产界。楷林拍下的地块本是商住用途，然而，为了坚守企业“专注写字楼”的战略，更为了不辜负这片土地，楷林“砍掉”所有住宅部分，坚持做成纯商业产品。

这一举动被不少人调侃为“傻”——做住宅稳赚，还真有企业有钱不赚？

时至今日，楷林的这一“傻”举动，被时代验证是极具前瞻和引领性的明智之举。短短数年，10余座楼宇在此崛起，400 余家金融类企业、200余家基金机构入驻，其中总部企业 20余家，曾经的滨江黄土变成了金融乐土，湖南金融中心正释放出强大的磁极吸附力。楷林，不仅成为了这个片区写字楼的引领者与标杆，享受到片区发展的红利，更担起了推动金融中心不断升级的新使命。

细微之处见功夫，点赞长沙营商环境

这家外地企业为何看好长沙，看好湘江西岸？从事地产行业 20 余年的王如民十分清楚，对于一座城市、一个区域经济的发展而言，写字楼是“晴雨表”，是“窗口”。

相比国际和国内一线城市，长沙真正进入写字楼时代不过 10 年，对于“写字楼是垂直的印钞机”这一概念更是近年才明晰，市场空间巨大。“湖南把唯一的金融中心落子湘江西岸，所有的政策、金融企业、高端人才等都会在观沙岭片区汇聚，这代表湖南要在这里打造一个全新的区域、全新的金融标杆，这也是我们的底气。”王如民举例观沙岭街道近年服务金融中心建设发展以来的变化，和前几年相比，街道这两年的产业结构、经济收入、人群层次可以说是量质齐升，取得了跨越式发展。

然而，没有一家企业、一座高地的成长是一帆风顺的。

2013到2015年，楷林倍感煎熬。那时“湖南金融中心”的概念还未正式推出，外界对这里了解不多，更别说投资落户。“我们初入长沙，能量有限，还好省市、湘江新区、岳麓区逐步加大推进力度，形势越来越明朗。”

“省委常委、市委书记胡衡华，当时还是市委副书记、市长、湖南湘江新区党工委书记，他刚上任不久，就把 7 家开发商聚起来组织了一个座谈会，楷林是民营企业里规模最小的。我当时谈了很多对湖南金融中心的想法，书记很感兴趣，后来又单独听了我的详细汇报。”这段与胡衡华的交流让王如民印象深刻。在省、市、区特别是当地街道的支持下，楷林当时的许多期盼都一一实现，包括长沙银行、三湘银行、吉祥人寿等全国总部入驻，购买或租赁写字楼奖励政策、金融企业运营奖励政策、人才鼓励政策落地等。

入湘8年，王如民最为点赞的是营商环境。“我们的长沙楷林国际项目，从开工到现在，从没有与当地百姓发生过一起争执，非常和谐，这是很难做到的。2012年，项目刚开发不久，地块上还有些坟地没迁走，这关涉到传统的故土情结，处理起来太难了，结果观沙岭街道全部快速、和平地解决。”王如民认为，营商环境好不好，细微之处见功夫，楷林的高管人员在工作、生活中遇到困难，作为“服务员”的岳麓区、观沙岭街道也是第一时间主动协调解决，帮助高端人才在湖南金融中心工作生活得安心、舒适。

“金融孵化计划”吸引更多企业、人才落户

老的金融中心代表过去，新的金融中心正来临。“不要狭隘地认为金融中心就是由传统金融机构、企业构成，未来的金融中心一定是高科技含量的，是全产业链的聚合与能量释放，更有厚度和深度。”为此，楷林提出了“金融孵化计划”，让写字楼成为“孕育者”，为企业孵化及上下游产业提供全生命周期的服务。目前，楷林国际的孵化器入驻企业已过半。

“可以在写字楼试点建一家幼稚园，用来托管企业员工0至3岁无人照看的孩子。” 王如民正计划和岳麓区、观沙岭相关负责人商议如何进一步提升企业和人才落户区域的幸福感。

访问结束时，王如民掏出自己的身份证，自豪地告诉我们，他从去年起成了名符其实的新长沙人、新观沙岭人。“虽然我不出生在长沙，但这里给了我故乡的感觉。”

一座金融新城

湖南金融中心

铺就“黄金一公里”，将重点打造和帮扶一批金融科技企业

——对话岳麓区观沙岭街道工委书记李江

Q：湖南金融中心从积蓄力量到发力增长，经过了数年沉淀、磨练。如何看待街道与金融中心的关系？

A：随着湖南金融中心落户观沙岭，街道产业发展迎来了前所未有的发展黄金期。这几年，无论是全口径税收、区级税收，还是基础税收，观沙岭街道是一年一个跨越，成为了全区的领头羊。服务湖南金融中心发展就是服务街道发展的理念已经在我们全街上下牢固树立，可以说，没有湖南金融中心的崛起，就没有观沙岭的辉煌，只有服务好湖南金融中心，观沙岭街道才能迎来更大的发展，观沙岭和湖南金融中心是相辅相成的鱼水关系，是同舟共济的伙伴关系。

在湖南金融中心落地、发展、腾飞的全过程中，观沙岭街道始终如一的扮演着“志愿者、服务者”的角色，金融中心需要什么，街道就主动提供什么。第一，加快规划用地项目建设和征地拆迁，确保基础设施项目稳步推进，民生项目建设加快提速，并对各类破坏建设环境的人和事“零容忍”。第二，深化与滨江公司的协调共治机制，推进滨江景观带的提质改造工作，加快解决整个片区停车难的问题，打造茶子山路“黄金一公里”，全面提升金融中心核心区品质。第三，打造高标准的楼宇工作站、党群服务中心和企业服务中心，街道、工商、国税、地税、社区、楼宇六方面联动，为企业提供“六位一体”的服务；加强与楼宇运营方、平台机构及招商团队的对接，精准开展二次招商、以商招商，实现楼宇经济从大到强的新跨越。第四，构建便捷政企交流平台，营造一流营商环境。积极发挥政府引导作用，开展银企对接会、金融论坛等各类主题服务活动，整合辖区内产业资源，发挥街道企业联合会平台作用，使重点项目能够在区域内形成良性互动，拓宽发展空间。

Q：近年街道采取了哪些措施来主动服务金融中心成长？无论是布局、产业还是政策等多方面，湖南金融中心也正面临新一轮升级，街道是否有配套举措？

A：一是在主动对接上，成立由街道工委书记任顾问、办事处主任任组长的产业发展工作领导小组，对全街22个重点产业项目、4个重点商务楼宇建立“三级”联系机制（即街道党政班子成员、街直责任部门、村（社区）主要负责人共同联系项目），主动与先导控股、滨江公司和重点项目对接项目建设、招商情况，及时掌握工作动态，加强资源整合。二是在项目建设上，滨江金融社区45亩已全部签约腾地，长沙铬盐厂生活区棚改、西江小学已全面启动征拆工作；为10个基础设施项目和9个民生项目建设提供外部保障，福晟国际、弘坤滨江正在火热招商，广发银行、地宝大厦、卓越中寰、龙湖春江郦城建设提速。截至今年8月30日，金融中心片区入驻企业486家，其中总部企业28家，湘江基金小镇入驻基金机构 219家。三是在楼宇服务上，围绕“优化楼宇企业服务，提升楼宇四率目标”，制定了《观沙岭街道楼宇服务体系实施方案》和《观沙岭街道楼宇服务工作指南》，建立了商务楼宇例会制度、走访制度、问题交办制度等，使楼宇服务工作站更加规范化、流程化。深化“一联二帮三到位”服务体系，推动“千人帮千企”大行动常态长效，持续开展联点帮扶、对口服务、主动服务。今年以来，累计走访企业400余家，开展专题活动20余次，收集解决企业反映的各类问题21个，完成吉祥人寿、福晟集团、中青旅、通联支付等8家重点企业和17家楼宇企业迁转。四是在环境优化上，切实推进“一圈两场三道”建设，目前锦尚生鲜市场正在加速建设、万科金域国际生鲜市场已建设完毕，观沙岭农贸市场停车场、凯德壹中心地下停车场、钱隆金融中心地下停车场共计泊位1600个均已建成并投入使用，观沙路、岳华路人行道改造如期完工，茶子山路、含光路、银杉路自行车道建设有序推进。

在当前湖南金融中心面临新一轮升级的情境下，街道将从以下几个方面来助力湖南金融中心发展：第一，联合岳麓区金融事务中心一并做好入驻金融中心的需求梳理，加快对营商软环境的优化，解决好住房落户、子女入学、看病就医、创业扶持等重点保障性问题。第二，培育企业创新主体，建立企业培育清单管理制度，推动更多企业“入规、升高”，一手抓精准招商，一手抓精准培育，对有持续、发展潜力的一批金融科技企业进行重点的打造和帮扶。第三，降低楼宇存量，联动区政府、湘江新区加强宣传推广，坚持量质并举、资税并重的思路，结合湘江新区产业规划布局，力争落户一批产业带动力强、辐射集聚力大的优质企业。

Q：这两年在产业招商、服务企业和群众等方面，有没有令您记忆深刻的故事？

A：全美世界（中国）药业有限公司湖南分公司去年8月开业，岳麓区领导、区有关部门和街道多次上门解决其反映的外籍高管居住证办理、税收政策咨询、扶持政策兑现等问题，同时组织开展文体活动、志愿服务活动，丰富企业员工的业余生活，增强员工的幸福感和归属感。企业感受到湖南金融中心的无限发展潜力和优质的政务服务，经多方发力，今年9月，该公司将中国总部由省外迁到本地。