红网时刻新闻记者 胡芳 长沙报道

夜幕来临，当南来北往的旅客从长沙火车南站西广场走出来，抬头就能看到对面的五个大字“长沙欢迎您”。

“长沙欢迎您”的“底座”是一栋22层的大楼，叫景园CEO大厦，是雨花区东山街道、黎托街道8个村被征地农民的共有物业，属于2017名村民集体所有。

“长沙欢迎您”在夜空中闪烁。

记者了解到，这些村民有景园CEO大厦这栋楼，是因为他们腾地建设了长沙火车南站。

景园CEO大厦正对着高铁南站，区位优越，楼里光酒店就有4家。

4月17日，大厦运营方负责人唐学斌告诉记者：“第22层的招商已有多家企业在洽谈，签约后，就实现满楼了。”

然而，过去几年里，围绕这栋大楼的商业运营、租金支付、企业与村民的权益纠葛，可谓一波三折。作为“回归湘商”的唐学斌，甚至萌生了“离场”的想法。

“长沙欢迎您”在这里险些成为一句空话，但最终唐学斌选择了留下，背后的故事令人唏嘘。

记者以微观的视角，讲述这个“长沙欢迎您”背后的故事。

景园CEO大厦。

2019年，作为回归的湘商，唐学斌盘下了景园CEO大厦整栋楼，引进“物业第一股”深圳彩生活服务集团，准备在长沙大展拳脚。

然而，2020年疫情发生，景园CEO大厦经营困难接踵而至。作为大厦的主营业态，酒店客流大幅减少，退租、欠租情况时有发生。

唐学斌看着门可罗雀的大楼，心急如焚。

更让他焦心的是，由于大楼的租金无法及时给付，楼下时不时有村民聚集，甚至登门讨要说法。

“村民们想要获得物业安置收益的诉求迫切而强烈，频繁通过聚集、堵门等方式表达诉求。”唐学斌告诉记者，由于景园CEO大厦是2017名村民集体所有，租金无法及时给付，直接影响了村民的利益。

这栋楼总面积4万余平方米，因涉及人员多、成分复杂，招租难度大，自2014年建成后一直未能实现商务运营。

村民盼星星盼月亮，终于在2019年彩生活入驻后拿到了首笔分红。

但好景不长，2020年疫情突发，几年下来，酒店业生意很淡。到2023年初，彩生活方面拖欠村民租金已达千万元。

考虑到实际困难，唐学斌曾提出，是否可以按照国家政策，减免一部分租金。

但村民们一时无法理解，也难以接受。

当时村民把景园股份经济合作社办公室的门锁了，工作人员协调村民去开锁。

曾经信心满满的唐学斌，也萌生了退意。

“如果企业退出，村民的利益就更加没法保障。”雨花区委书记刘素月了解情况后，看在眼里，急在心里。

面对这种情况，雨花区委区政府坐不住了。

“我们一方面是要将群众利益放在首位，另一方面也要帮助企业化解难题。”刘素月说。

为了做通2000多名村民的思想工作，雨花区委区政府、东山街道立即成立了8个临时党支部，组织党员骨干带头分片包干，挨家挨户走访村民。

“2017位村民，我们一家一户地上门，跟村民摆道理，讲利弊。”东山街道党工委书记周少敏向记者介绍，他们一遍遍地讲，反反复复做工作，前前后后花了8个月时间。

记者先后采访了5位村民，他们一致认为，主要矛盾在于上一届景园股份经济合作社理事会、监事会没有及时公开账目，没有及时告知村民欠租情况，管理上、制度上有缺陷。所以后来东山街道协助这里进行换届改选工作。

一位杨姓村民说，他印象非常深刻的就是，街道工作人员做工作时对他们说，我们都是武广新城这一块的居民，如果事情闹起来，确实会影响到长沙的城市形象。村民们也觉得，重新再招租不容易，卖掉这栋楼也不现实，于是大家就奔着解决问题的态度去。

一位赵姓村民说，街道工作人员作工作时，有一句话讲到他心坎上去了：“越闹就越难拿到钱，越难把分红分到手。”

事实上，后来景园股份经济合作社理事会、监事会换届以后，各项工作坚持做到公平公正公开，村民们的气也就顺了很多。

“既然要解决问题，就不能去闹，不能破坏人家的生产经营。”一位被称作“长嗲”的村民说。

经过做工作，村民们逐渐认可了街道工作人员的工作方法并给予配合。

作为专班小组成员，东山街道区域建设服务办主任傅彦春在跟村民作思想工作。

代表村民利益的景园股份经济合作社也多次召开股民代表大会，力图把景园大厦盘活、搞好。

踏破脚跟，磨破嘴皮。终于，双方达成一致，村民们同意减免6个月租金，彩生活则在今年6月底前，将剩下欠缴的5个月租金补齐。

“本月的125万元租金已付，请查收。”3月29日，手机“叮咚”一声，景园股份经济合作社负责人杨广收到来自彩生活的付租金信息。

如今，这里的租金可按时交纳。

随着机制理顺，景园CEO大厦也实现了平稳运转。为回馈村民，唐学斌充分吸纳当地村民就业，如酒店、餐饮的大堂经理、服务人员等。

“目前，大楼里60%的就业人员为本地村民。”唐学斌对记者说。

大大小小的调度会、协调会开了无数次。

火车南站，人来人往。景园CEO大厦，楼下车水马龙，楼上的“长沙欢迎您”依然夺目。

细品这个“长沙欢迎您”的故事，小切口折射的是招商引资大环境、基层治理大道理、城市形象大招牌。

好的营商环境与每个人都息息相关。当提到优化营商环境时，我们往往更多想到的是政府作为，但在这个故事里不难看到，其实每个人都是建设者、参与者，也是受益者、共享者。

在化解矛盾过程中，一方面，是雨花区党员干部主动作为，做通了2000多位村民的工作；另一方面则是村民们最终的理解、包容，同意减免租金。

因为村民们并不缺乏智慧，他们也深知企业如果走了，他们的利益将损失更大。后来的结果也证明，企业留下并向好发展，更符合村民的利益。

所以，在优化营商环境的过程中，没有谁是真正的旁观者，大家都是经济链上的一环。

基层治理只要用心用情，就没有解决不了的难题。基层治理是国家治理的基石，但基层治理往往是难度最大、矛盾最多的“攻坚区”。雨花区的这个案例，应该是基层治理难题中“天花板”级别的，涉及人数众多、利益牵扯复杂，最为关键的，是钱的问题。

试想，本来你有一笔合理合法的收入，这笔钱突然大幅缩水甚至没有了，你会作何感想？

而雨花区的这个案例里，有2017个“你”。且每个“你”的具体情况还不一样。

要做通这么多人的工作，难度可想而知。靠的是什么？是8个月“磨”的耐心。

“长沙欢迎您”的底座越坚固，长沙人的日子才更好过。一座城市的品牌形象直接关系到城市的吸引力、竞争力。无论是打造“房价洼地”，出台系列人才政策，宣传“网红城市”，乃至全省层面推进的“湘商回归、校友回湘、湘智兴湘”，某种意义上都是擦亮地域品牌、树立地域形象的举措。

任何品牌形象都离不开现实“底座”的支撑，就如同“长沙欢迎您”与景园CEO大厦一样，只有大厦更牢固，运营得更好，“长沙欢迎您”这五个字才能更闪亮。

而景园CEO大厦，为村民来带了收益，解决了就业，为村民的日子红火创造了条件，提供了保障。

一座大厦是这个道理，一座城市同样是这个道理。