湘丰茶业庄园以生态茶园为主体，集茶园观光、茶文化体验、茶主题活动等多功能于一体，吸引了众多游客前来。金井镇供图

红网时刻新闻通讯员 宁霞 周顺利 任凭 王箫 长沙报道

路好，车比预计到得早。明媚的阳光下，崭新的村舍连排而建，不见一间“老破小”。远处，万亩茶园青翠绵延，竹林风还吹来几声虎啸，游人车辆往返如织。湘丰村的夏，总是显得格外热烈一些。这里是长沙县最北的村落之一，距离县城超80公里。

7年前，这里和很多落后的乡村一样，劳动力外流，村集体经济薄弱，一年的收入还没有一个村民打工挣得多。

7年后，湘丰村靠着农文旅融合赋能乡村振兴，走出“村企共营”新路子，村集体入股虎园、茶园，让村民增收致富的路越走越宽，村集体经济年收入已超150万元。

湘丰村的发展，是乡村振兴星沙实践的生动样本。近日，记者随长沙县委宣传部调研组一行，深入金井镇湘丰村，寻找村集体经济增收的高招。

“走”为上计

“村企共营” 变被动为主动

本以为是一个普通的夏日，没想到调研组赶上的是湘丰村的大日子：来自北京的客人喜欢金井绿茶，三十多个人来了一次团购，一单就下了16000元。村游客服务中心内，欢声笑语响不停。

“这个茶叶好，你们要不要也来点？”镇湘丰村党总支书记林金良也在现场忙碌。他主抓“村企共营”，今天除了来“带货”，还想听听村干部准备怎么“花钱”——“我们刚刚入选了2022年全国乡村特色产业产值超亿元村，很多基础设施也要跟得上才行。”

门内热闹，门外也是一片忙碌。遍地开花的农家乐、四处可见的生态农场、频繁出圈的茶田美景……“走为上”说的是资源的有效流动和转移，在这里，我们看到的是走进来的动力、走出去的活力。

湘丰村针对农业粗放式经营问题，盘活闲置资产，与湘丰集团达成合作协议，根据企业发展的需要，以占股或出租的形式交由企业使用和经营。结合当下茶业旅游的发展前景后，湘丰茶业庄园应运而生。

这个以生态茶园为主体，集茶园观光、茶文化体验、茶主题活动等多功能于一体的茶文化旅游体验园，迅速走进了人们的视野，吸引了众多游客前来“打卡”。

“村集体经济要发展，调动村民积极性最重要。”在林金良眼里，村民们乐意参与并努力学习现代化生产方式来推动集体经济的发展，比单纯接几个大单还重要。

在湘丰村采访，调研组也感受到了实实在在的变化：有机农业已深入人心，少用或不用农药成为共识，听听子女介绍城里人喜欢什么农货、喜欢吃什么菜，也成为家庭聚会聊天的内容……

树上开花

小村有虎 变品尝为品牌

“六个人，中午到点用餐。”

“好叻！你们到了茶街直接跟着沿路标识开就好。”

湘丰村刘记柴火土菜后厨，54岁的刘胜九刚挂电话就往外面的池塘走，“我们这都是现捞现做的，得提前做好准备。”

这家农家乐，既是现在刘胜九家的一项生计，也是一家人生活了近50年的地方。

曾经，刘胜九在外接项目工程，沿着仅2米宽尘土飞扬的土路离乡打拼。2009年三珍虎园落户金井镇后不久，便从脱甲茶街到虎园修了一条约6米宽的沿山路，刘胜九开始接“家门口”的工程。

借乡村振兴的“东风”，刘胜九完成了从包工头到老板兼大厨的身份转变。“清明、五一、国庆，一到节假日这里就排满了人，一天十几二十桌，要请七八名帮工才忙得赢哩！”

像刘记柴火土菜这样的农家乐，金井镇上不止一家。近年来，金井镇借势布局，通过政府引导、企业市场化运作、社会力量参与的方式，成功让虎园落户湘丰村，开启了旅游带动乡村振兴新模式，体验了一把“树上开花”。

目前，虎园占地200亩，分为四期虎园、幼虎饲养区，以及大型珍稀动物标本馆，共饲养了一百四十多只老虎。“萌虎”出没，为研学游和亲子游开辟了新场景，同时也为当地引来了一大批新“流量”。

通过“村企共营”，湘丰村以土地流转集体产权经营新模式、“五元回馈”农民持续增收新机制，构建了企业、集体组织、农户“命运共同体”，成功让“流量”变现，建立了村级集体经济利益共享机制。

“这些年，通过‘资源变资产、资金变股金、村民变股东’形式，吸引了不少高新农业、物业服务、文旅企业等前来投资，看来这条路子走对了。”林金良由衷地感慨。

一路走一路看，调研组感受到一个变化：相比以前村集体发展缺人、缺技术的状况，农文旅融合赋能乡村振兴的新模式，正助力构建起乡村振兴新风貌。

无中生有

做大蛋糕 变散打为抱团

跳出乡村看振兴，最大的振兴是发展，最深的动力在改革。在金井镇调研乡村，我们见识了这里“无中生有”发展村集体经济的闯劲和巧劲。

5月12日，金井镇金龙村、沙田村、金井社区、农裕村、团山村、王梓园村、石井村成立湖南省金七兴生态文化旅游开发有限公司，与金井茶业集团共同出资运营“茶观天象”天文台产业项目，正式签署了村企合作协议。

“这次签约标志着金井镇推行村集体经济壮大‘共富联合体’模式的开端，意义十分重大。”金井镇党委书记章李在签约仪式上，提到的“共富联合体”，便是集体智慧下的重要成果。

“以前，我们各村是各搞各的，单打独斗、各自为战。”金龙村党总支书记刘宇深有体会。当时受限于各村的地理位置与资源，农文旅融合的发展道路屡屡碰壁，村集体经济收入差距也较大。

“镇上把很多不利因素变成了有利条件。”座谈会上，金井镇负责人向调研组简要回顾起发展思路：近些年来，当地集镇快速发展，再加上茶、虎两大特色园区，大量企业都把目光投向了这里，我们当然要结束“单打独斗”闯文旅市场的局面，形成产业“握指成拳”的放大效应。

按照“党委统领统筹、企业市场运营、集体经济参与、村民增收共富”的总体思路，金井镇舞动湘丰片、金龙片两个龙头，湘丰村成立湖南省湘七福生态文化旅游开发有限公司，金龙村成立湖南省金七兴生态文化旅游开发有限公司，形成两个“1+6”组合（一个强村带动六个弱村），推动各村（社区）取长补短，抱团发展。

“村集体的蛋糕”，就这样越做越大。

让散打变抱团，把不利变有利，让问题成为引流的话题，是无中生有的能力，也是扎根乡村、深入一线的实践所得。

行走乡村，解码振兴。看见的是志气，夯实的是人心。