天心区举行首批高校专家人才团队定向派驻开题报告活动现场。

现场派发课题任务书。

红网时刻新闻10月14日讯（记者 周昂 通讯员 陈泰格）10月14日，长沙市天心区举行首批高校专家人才团队定向派驻开题报告活动，来自长沙理工大学的8个专家人才团队，与天心区8个区直部门达成合作意向。不同于常规的人才派驻启动会，这场活动以“开题报告”的形式定路径、明责任、划节点，标志着校地双方从“对接洽谈”走向“实质合作”。

天心区深入实施“万名英才聚天心”计划，采取“部门推荐课题、学校推荐专家，专家选择课题、部门选择团队”的“双推双选”模式，经双向选择面见会和深入对接，首批8个专家人才团队与8个区直部门达成合作意向。

最终确定的8个课题，全部紧扣天心发展现实需求，覆盖规划决策、产业发展、社会治理三大领域。其中既有科技成果转化缺中试平台、产业升级缺趋势研判等经济发展命题，也有党建引领基层治理、既有建筑外墙安全等城市治理课题，一个课题对应一个难题，真正做到一线出题、专家答题、实践阅卷。

课题组代表作开题报告。

此次人才派驻跳出了传统模式的框架，从形式到管理都透着务实导向：

形式创新。用“开题报告”替代传统的派驻工作部署会，专家正式进驻前，双方就研究思路、实施路径、考核标准充分磋商，把问题谈透、把要求讲明，避免“先派驻、再摸路”的空转期，课题一启动就进入实操轨道。

标准量化。每一份课题任务书都细化到具体任务、明确目标、可行措施和可查成果，做到任务可量化、成果可检验、进度可追溯，从制度上杜绝模糊表述、走过场式研究。

周期长效。派驻周期一签三年，打破短期派驻“刚熟悉情况就要走”的尴尬，给专家团队充足时间沉下去调研攻坚，也给部门稳定的智力支撑预期。

管理闭环。天心区同步建立半年度鉴定、年度评估和成果清单化管理制度，定期对账、动态调整，对课题产出的成果、撬动的资源实行清单化管理，确保专家“派得实、干得好”。

匹配精准。8支团队对应8个部门，全部是双向选择的结果，课题直指天心发展痛点难点，合作从一开始就有共识基础。

8支团队对应8个部门，研究课题直指天心发展痛点难点。

作为长株潭一体化发展的“融城核心区”，天心正处在多重机遇叠加的历史窗口期。如何通过经济形势分析、找准自身定位和产业发展的突破口至关重要。长沙理工大学经济与管理学院教授、博导王伟表示，此次联合区统计局开展《锚定天心实情，驱动产业跃升》课题研究，团队将深耕产教融合领域，聚焦天心特色产业发展进行深度调研分析，梳理总结区域产业发展优秀经验，融入高水平科研成果，为天心产业提质升级和高质量发展赋能。

长沙理工大学马克思主义学院研二学生杨宇杰所在团队，将与区委组织部合作开展《以高质量党建引领基层高效能治理》课题研究。他介绍，团队前期已完成辖区多个社区党群服务中心的实地调研，后续将系统梳理基层阵地建设、便民服务、基层治理的优秀做法，提炼形成可复制、可推广的治理模式，助力天心基层治理效能持续提升。

近年来，长沙理工大学与天心区聚焦教育科技人才一体化发展，不断深化校地战略合作，累计已开展科技合作项目257项，共建“天心数谷”，选派专家赴企业兼任“科技副总”，助力企业技术升级；10月9日，在天心区的大力支持下，长沙理工大学科创港正式开港，233个意向入驻主体排队候场，校地融合发展基础扎实、势头强劲。

长沙理工大学党委书记李志超表示，此次首批派驻先从区直部门破局，后续将逐步拓展至园区、企业一线。学校将以科创港为核心枢纽，构建“概念验证中心+中试平台+成果超市”的完整成果转化体系，推动更多科研成果在天心就地落地。

首批合作从长沙理工大学起步，今后将拓展更多高校院所，推动校地合作从单个课题、单个部门走向战略合作、长效共赢，实现“高校智力下沉、机关效能升级、产业提质增效”。对于站在建区30周年新起点的天心而言，这场校地同题共答的实践，不仅是一次人才机制的创新，更是一次高质量发展的探路，将为校地协同发展提供可复制的鲜活样本。