前言：在“十五五”开局起步和天心“三十而立”再出发的历史交汇点，全区高质量发展大会深刻提出天心“十问”，直指天心发展痛点、寄托群众期盼，成为推动天心区高质量发展的“思想罗盘”和“行动号角”。天心区融媒体中心联合红网长沙站推出《答“十问” 建“四区” 奋进“十五五” 对话一把手》系列访谈，本期专访大托铺街道党工委书记孙辉。

一场直抵灵魂的“思想破冰”，正在天心大地掀起一股实干热潮。

“天心十问”，十道直击痛点的考题，如同一面镜子，照出发展短板，也映照出前行的方向。对于大托铺街道而言，这十问不是纸上谈兵，而是一份必须用行动作答的时代考卷。

作为第十六届全运会长沙奥体中心的承载地，长株潭融城战略的重要支点，长沙向南拓展的前沿阵地，大托铺肩上的担子，沉甸甸。

“我们该如何以‘支点’姿态撬动发展，真正做好‘借会兴城’这篇大文章？”面对提问，大托铺街道党工委书记孙辉的回答简短而有力：重新审视、重新定位、重新想象。

破冰：从“乡村思维”到“融城格局”

“天心十问”带来的思想触动，在大托铺不是一阵风。

“每一问都是直击灵魂的叩问，每一问都饱含着滚烫的期许。”孙辉坦言，过去囿于“乡村治理”的传统思维，对自身定位、发展机遇的认识不够深、不够远。如今，站在长株潭融城的战略高度重新打量这片土地，才真正看清了历史赋予的使命。

她用了三个“重新”来概括这场思想转变：重新审视历史使命，抢抓发展机遇，闯出质量更优、结构更优、优势充分释放的新天地；重新定位支点角色，以“服务全省、领跑融城”的格局破解难题，真正成为撬动区域协同发展的战略支点；重新想象新城模样，锻造一支懂征拆、善攻坚、会治理的“大托铁军”，让群众在融城发展中感受到实实在在的获得感。

这番话语背后，是一个街道从“被动承接”到“主动谋划”的转身。

实干：把“考题”变成“实景画”

思想上的“破冰”，最终要落脚到行动上的“突围”。

大托铺给出的答案是三个关键词：攻坚之志、绣花之心、破冰之勇。

“集中力量打好项目征拆攻坚战。”谈及奥体中心建设，孙辉语气坚定。倒排工期、挂图作战，高标准、高质量保障奥体中心建设——这不仅是完成一项工程，更是要把“全运流量”转化为大托铺的“发展留量”。

征拆，向来是基层工作中最难啃的硬骨头。但大托铺选择用“绣花之心”来安顿万家灯火。带着感情、带着温度做好拆迁群众安置工作，让群众在过渡期间“安心”、回迁之后“暖心”。与此同时，借势全运会补齐基础设施短板，“让发展的温度直抵人心”。

而在产业布局上，大托铺正跳出传统框架，主动抢占融城先机。依托奥体新城建设，探索“体育+”“文旅+”融合发展新路径，让这片土地不仅成为承载重大项目的“主阵地”，更成为城市向南发展的强劲增长极。

献智：以“一域之光”为“全局添彩”

天心区正全力建设历史文化名城展示区、长株潭融城样板区、全国新消费发展创新区、现代服务业示范区。大托铺如何找准定位、主动作为？

“以街道之‘为’服务全区之‘局’。”这个回答简洁而笃定。

具体怎么干？大托铺的思路清晰而务实——

抓住赛事流量红利，挖潜湘江岸线与田园风情，策划“跟着赛事去旅行”“体育+研学”等精品线路，让“人心悦处是天心”的文化标识在赛场内外可感可触。

践行“一座城”理念，主动对接株洲、湘潭毗邻乡镇，在文旅联动、路网互通、环境共治等方面先行先试，让融城红利体现在百姓出行、消费往来、情感认同之中。

聚焦赛事“后半篇文章”，配合做好奥体中心场馆赛后运营，导入赛事运营、体育培训、康养休闲、数字体育等业态，构建“体育+”产业生态圈，以赛事经济撬动新消费场景培育，推动“赛时繁华”走向“赛后长红”。

从“十问”到“实景”，大托铺正在用实干作答。这片承载着融城梦想、奥体期待的土地，正以“支点”的姿态，撬动一个值得期待的未来。