红网时刻 记者 余雅琴 长沙报道

“这里的灯基本天天亮到半夜，这段时间，这盏灯很卖力。”与其说这盏灯很给力，不如说点亮这盏灯的这群人很努力，这是一群守阵“疫”线的“排头兵”，他们扎根的地方就是雨花经开区的防疫前线。在疫情防控时期，这盏灯所在的办公室，就是他们防疫的前沿“营地”——雨花经开区疫情防控指挥部。

2021年7月29日，雨花经开区召开同升片区（园街）安全生产、疫情防控等重点工作攻坚推进会。

疫情再袭，园区主动出击。7月29日，根据省、市、区疫情防控工作要求，雨花经开区疫情防控指挥部第一时间启动应急响应。“我们确保做到规范的流程、严格的管理、优质的服务，各项任务精准施策和有效落实，防疫和生产两手抓两不误，释放园区高质量发展的内生动力。”雨花经开区主要负责人表示。

搭建“二组一员”，全园分片包企包干

没有周末，没有休假，没有冗杂会议，极速反应，直接顶上，把人派出去，把脚迈出去，这是雨花经开区的雷霆速度，搭建“二组一员”的防疫系统——即综合保障组、社会防控组、下沉企业的防疫指导员。启动应急响应后，全体干部职工取消休假，全员全时运转，下沉一线开展地毯式排查。截至8月11日17时，走访排查企业、项目工地1237个，摸排企业、项目人员45249人。

“片区责任制”，将园区8368亩工业用地精细划分为六大责任片区，每个片区每个地块由县级领导带队，派驻相应的干部下沉一线，以“店小二”的服务开展“扫楼式”的排查和精准对接，将责任压实到具体的部门和个人，抓牢防疫宣传、人员排查、核酸检测、企业困难需求整理等各项工作。对于重点人员、重点场所、重点企业和项目，防疫指导员担起、担好、担实这份“责”，每日走访发放防疫宣传物料，精准摸排，不漏一企，不漏一人，做到全方位调度，全覆盖排查。

雨花经开区“疫”线“店小二”在项目工地宣讲疫情防控形势，查看指导防疫措施。

“朝发令夕收效”，每天一大早，园区防疫指挥部会将最新的文件和要求，整理成言简意赅的“今日工作提示”发至各小组，既节约了防疫指导员阅文办会的时间，又提高了开展防疫工作的针对性。期间，督察小组同步开展明察暗访，督促检查各小组工作落实落细，发现问题及时整改。每天下午，各组对当日疫情防控排查情况、发现和收集到的问题进行通报，确保防疫工作日清日结。

截至目前，园区防疫工作中的企业诉求解决率达100%，真正做到了有求必应，有问必答。

凝聚“三色合力”，医、警、民齐上阵

“严密的排查管控、高效的核酸检测、持续优化的疫苗接种、细致周到的志愿服务”。连日来，雨花经开区辖区广大民辅警、医护工作人员和志愿者，冲锋在前，默默奉献，警察蓝、医疗白、志愿红三方合力，为园区构筑了一道坚不可摧的防疫屏障。

为积极应对和开展核酸检测，园区设立七个核酸采样点，确保覆盖园区全体企业员工、项目工人。8月8日一大早，园区、街道、派出所、检测机构再次碰头，这场“会战”的目的只有一个，准备第二天在园区企业比亚迪内的千人核酸“采样”练战。

8月9日下午，比亚迪门口滚动播报“戴口罩、测体温、查两码”的音响，门口两边拉开警戒线，民辅警和志愿者负责外围秩序，这是此次练战的第一道关卡。企业员工按班小组分时段来到现场，戴好口罩有序排队入场，通关技能是出示健康码行程码、测量体温。

雨花经开区对企业门岗、安保、司机、食堂、宿舍、质检等重点岗位人员及项目工地人员全面开展核酸检测。

第二道关卡处是企业工作人员和医护人员协同做好人员信息登记录入系统并发放试管，这关系到员工是否可以及时拿到自己的核酸结果。

进入采样队伍后，第三道关卡志愿者根据人流情况进行分流，十人一组进入采样；医护人员身着密不透风的防护服进行采样，这是最关键的第四道关；出口处工作人员也严阵以待，确保出口只出不进，避免人员聚集交叉，前有防范，后有防守，五关把控，实现人员采样单向闭环。

烈日之下，现场工作人员早已汗流浃背，但手上的动作从未停下，提醒员工和维持秩序的声浪也是一阵接一阵，没人知道他们说了多少句“戴好口罩、出示健康码、排好队”，也没人知道他们手握测温枪抬起了多少次，他们的担当都在汗水浸湿的衣服里。

实施“四区联动”，确保无缝对接

“宁可将工作做重复，也不能让疫情防控有遗漏”。作为主城区的工业园区，具有“产城”融合、“宜居宜业”等特点，很容易出现职能交叉等问题。园区探索四方联动机制，织密园区、厂区、社区、小区（工业地产）防控网，着力推动防疫各项工作往深里走、往实里走、往前端走，筑牢疫情联防联控第一线。

雨花经开区联合派出所、医院一起检查指导园区企业做好防疫工作。

疫情形势处于动态变化之中，对防疫执行追踪式一日一部署，有的时候甚至一日多部署。园区紧紧扭住厂区、小区（工业地产）企业防疫主体责任这个“牛鼻子”，将防疫防控点对点宣讲到负责人，压实防疫主体责任。企业根据风险区域变化，及时更新员工行程动态，日日摸排，天天更新，精准核对，做好精细化摸排。

这次疫情以来，作为园区员工体量最大的企业，比亚迪对20165名员工实行网格化管理，车间工作案独立，宿舍独立管理，食堂分时段就餐，设立一米线、间隔板，确保人员非必要不接触，避免产生聚集。针对货物运输的门岗，进行全车消杀，内部司机对接，所有工厂门口逢进必查两码、测体温，对于食堂、门岗、宿舍等重点场所做到全面消杀，这些重点岗位人员定期开展核酸检测。

企业员工的管理，难度最大的是下班后的管理。一方面，对住在企业的员工实行闭环管理，严格执行宿舍、食堂、厂区“三点一线”。另一方面，对住在社区的员工，企业全面排查摸底，住址精确到街道社区楼栋门牌号，提前与社区联动对接，如排查出现红码、黄码的等特殊情况，第一时间与所属社区联系，立即启动应急预案，确保无缝对接、妥善处置。

雨花经开区作为湖南率先推行工业地产的园区，工业地产为中小微企业提供了孵化和创业的平台，提高了土地节约集约利用水平，目前园区工业地产项目达22个，累计引进企业千余家。康庭园是22个工业地产之一，现有大大小小企业116家，职工1900余人，早上8点，虽是上班入园早高峰，但门岗处井然有序，有人维持现场秩序，有人检查戴口罩、健康码、行程码，有人负责测体温，还有工作人员高高举着打印好的二维码，门口桌上大喇叭循环播放疫情防控的温馨提示，来访人员登记表早已备好。

“这次疫情以来，园区行动非常迅速，特别注重员工用餐等细节，我们工作人员第一时间在食堂贴好了一米等候线，员工分批就餐、错峰就餐，做好楼道、电梯间等公共场所消杀工作”，该康庭园物业负责人告诉记者。

“疫”线绷紧安全弦，“产”线产能再加码

战高温，保生产。放眼园区，这些驻企联络员既是防疫指导员，又是企业服务的“店小二”，为切实服务好企业，园区成立企业服务保障协调专班，为企业生产和经济发展开路，在企业需求上主动靠前服务，在问题解决上一口受理跟进处理，妥善解决了企业生产用电等系列困难，搭建起园企之间连心桥，做“疫”线和产“线”的织锦人。

乘着新能源汽车产业的东风，在园区的政策扶持、一对一驻点的定制式服务下，比亚迪彰显着严防疫、稳生产的责任担当。据了解，1-7月比亚迪实现产值增幅达31%，8月产量较两个月前翻了一番，在全市汽车产业中呈现出强劲的增长态势。下半年，比亚迪产能将再加码，从汽车造型设计、内饰打造、关键技术更新方面进行全方位的突破和创新。此外，比亚迪乘用车二期生产基地也正在有序建设中，投产后产线将更环保、更自动化，全面投产后可年产20万辆乘用车。

园区企业比亚迪严防疫，稳生产，发展势头强劲。

“今年下线了血糖仪、制氧机等新产线，产品研发也取得突破，仅体温计一项产品，就能自主完成从芯片设计、芯片分装到传感器等核心部件制造、成品生产的全流程”。可孚医疗相关负责人向记者介绍，“目前，可孚人工智能可穿戴医疗设备及智能装备产业基地工地上，400多名工人正加紧建设，年底可完成一期15万平方米的生产厂房和配套用房主体封顶”。

“公司的‘数字化工厂’建设入选了《湖南省制造业数字化转型“三化”重点项目名单（2021年第一批）》，自主研发的850型机床非标智能柔性线已全面投入使用，正在进行1680型机床产线数据采集模块开发，计划今年年底前通过柔性生产方式实现产线自动化。”晓光科技相关负责人说，“近期公司与湖南大学合作，将投入近1000万元建立公司技术数据库，今年前7月产出同比增长达70%”。

再战疫情，雨花经开区织密疫情防控网，守阵一线，园企同心，站在防疫促产的统一战线上，秉纲执本，统筹谋划，密切协同，形成合力，以园区干部之贴心，让企业舒心，让群众放心！