红网时刻通讯员 刘莹 长沙报道

近日，长沙市芙蓉区定王台街道走马楼社区在东牌楼路、青石井、犁头街建立“精致管理、品质街巷”公示牌。通过实施街长、路长、网格长、楼长、店长的“五长制”管理机制 ，多方聚合力，继续加大“门前五包”工作力度，推进责任落实落地。

落实网格管理责任

以网格为单位，根据五一商圈实际情况，走马楼社区整合各类资源，健全治理体系，划分6大网格，做到人在网中走、事在格中办，开启网格化城市管理新模式。对于划分的六大网格，定人、定岗、定区域，全面覆盖，对临街183家门店“门前五包”落实情况进行例行检查，对未按规定落实的进行督促整改。

落实监管机制

由定王台街道党工委牵头，走马楼社区党委具体落实，实行“三联单”机制。前期，网格员深入到网格里，上门发放“门前五包”责任书，并向门店负责人详细阐述“门前五包”的内容，由门店负责人签订责任书。网格员发现问题提出整改后，第三次上门仍未整改的，对门店开出红牌处罚单，通过网格员吹哨、部门报到的形式，由职能部门上门进行处罚。今年三月份新世界商贸城的佳惠超市，因店外经营严重被评为最差门店，通过城管上门执法，有效解决了店外经营问题。

为了加大“门前五包”工作力度，走马楼社区党委安排专人积极配合辖区城管、市场监督管理所等定期开展专项督查。此外，社区积极动员居民参与“居民随手拍”活动，曝光环境卫生、市容秩序、违法建设等城市管理问题，同时，每天将曝光的问题实时更新到每日曝光栏里，督促店家及时整改。

落实常态管理机制

走马楼社区建立“精致管理、品质街巷”公示牌，开展“五长制”管理机制，采取公平、公正、公开的原则，通过开展“门前五包”星级门店评比会，激发店家主动参与城市管理工作的热情。通过召开评比会及建立曝光台的方式，对落实“门前五包”到位的责任主体进行表彰，对落实不到位的责任主体进行曝光，形成激励先进、鞭策后进的良好局面，推动“门前五包”主体深入人心。