红网时刻通讯员 刘莹 长沙报道

长沙市芙蓉区定王台街道走马楼社区位于五一商圈中心地带，有“城市客厅”的美誉。走马楼社区整合各类资源，健全治理体系，划分6大网格，26小格，4个红色物业，3个小区党支部，发动近400名党员成立“走马楼CBD先锋港”。做到人在网中走、事在格中办，开启网格化城市管理新模式。

创新模式 推进城市管理

通过党建引领，由社区党委牵头，创建“门前五包”星级评选管理模式。社区每周定期召开“门前五包”星级门店评选会，对脏乱差等问题进行曝光，对做得好的门店颁发五星门店奖牌，同时，将五星门店店名公示在路口指示牌上，为商家引流提供新渠道。

服务贴心 做好“三员”角色

以网格化为抓手，社区采取党委书记牵头抓、社区干部具体抓、网格员跟踪抓的形式，建立“我为群众办实事”工作日志，做好网格治理的“护航员”；组建由“社区党员、社区志愿者、社区网格员”构成的志愿者队伍，做精细精美城市管理的“宣讲员”；建立城市管理问题、困难问题台账，做好城市管理的“消防员”。

多方联动 凝聚治理力量

由物业、业主、商户和社区工作人员组成的走马楼CBD先锋港志愿服务队，下沉网格，开启白+黑工作模式，对五一商圈进行全方位巡逻，整治城市管理乱象。此外，社区积极动员居民参与“居民随手拍”活动，曝光环境卫生、市容秩序、违法建设等城市管理问题，做好城市管理的监督员。社区吹哨，部门报到。网格员积极配合各职能部门清理垃圾乱像、破除脏乱差等问题，为经营户创造舒心的营商环境。