2020年，新冠肺炎疫情给经济发展带来的风险蔓延全球，“谁能化危为机？狭路相逢勇者胜，两勇相逢智者胜，两智相逢快者胜。”应对经济发展的新形势，长沙经开区提出了“新三驾马车”理论，其中，“新项目、新建设、新技改”的建设是园区经济发展的强大动能。

“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”，一直以来，强调党建与发展的内在联系，是长沙经开区党工委的基本认知。人心齐、泰山移，在园区抢抓新机遇，实现新跨越的档口，“两争一创”为园区发展凝心聚力，党建成为了园区“两主一特”产业发展的“红色引擎”。

近日，长沙经开区召开了机关全体党员大会，选举产生新一届机关党委班子成员。

模范带动 工程机械新项目建设提速

预计总产值在1500亿元以上，三一智联重卡项目是长沙经开区成为全球工程机械之都迈出的重要一步。依托该项目，三一快速崛起的智联重卡业务将实现规模化发展，有望为湖南贡献一个世界级重卡品牌，填补产业空白。同步落地园区的道依茨柴油机高端零部件项目，将以强链补链为目标，推动中国制造产业链由低端迈向高端。通过强强联合，三一将在长沙打造一个智能制造的世界级样板，推动中国制造实现高质量发展。

三一智能重卡项目，是三一集团党委实施党政“双促”工程的成果。近年来，三一集团党委注重以事业留人，通过党建引领发展，让党员有“用武之地”，并始终坚持重点工作依靠党员，以党员的先锋模范作用引领企业发展。企业供图

值得一提的是，这一项目来自于三一集团的“内部裂变”。2018年，三一集团党委副书记、集团董事梁林河带领的内部裂变创业团队重卡项目部充分运用互联网思维，成功孕育出中国首家互联网商用车企业三一重卡，凭借网络46秒销售500台的成绩，创造了中国商用车互联网销售台量的记录，对行业产生了深远影响。

三一集团党委相关负责人介绍，三一智能重卡项目，是三一集团党委实施党政“双促”工程的成果。近年来，三一集团党委注重以事业留人，通过党建引领发展，让党员有“用武之地”，并始终坚持重点工作依靠党员，以党员的先锋模范作用引领企业发展。

三一集团党委认为，人才是企业第一生产力，党员是企业第一人才。多年来，集团党委将识才、育才、用才、留才作为“第一项目”，创造了很多行之有效的载体。为此，三一集团党委规定，待提拔的高管必须先向党组织递交入党申请书，并要求各支部制定发展计划，实施重点培育，采取发放《入党提示函》等方式，引导集团总裁助理以上级别的领导带头向党组织靠拢，逐步将集团高管、“三一人物”和“岗位标兵”等优秀员工发展成为党员。目前，三一董事会成员中党员比例达62%，集团中高层管理干部中党员比例超过50%。

同在工程机械产业链上的山河智能今年也有新项目：计划总投资1.8亿元的山河智能山河工业城一期工程三阶段项目占地面积约84.11亩，主要建设内容为多栋厂房的建设等，以应对源源不断的订单。

“党组织是战斗堡垒，在项目建设等公司各项事务中，发挥着重要作用。”山河智能党委相关负责人介绍，2020年4月山河智能正式将党建工作写入公司章程，不断增强党的影响力和渗透力。今年，山河智能党委和各支部继续深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，通过集中学习、专题研讨、成立山河智能党校等方式，力求学通、弄懂、做实习近平新时代中国特色社会主义思想。公司广大党员干部带着问题学、带着任务学，围绕公司发展和项目建设方面存在的突出问题，广泛开展学习讨论，不断扫清制约企业发展的思想困惑和实践障碍。

在铁建重工，自新冠疫情爆发以来，公司党员响应公司号召组织党员克服困难，积极开展海外产品研发销售工作，用实际行动彰显责任担当,表现“国之重器”战之必胜的意志和决心。复工首日铁建重工自主研制盾构机就出口发往土耳其，我国出口印度境内最大直径的盾构机也运往印度孟买，参与孟买沿海公路隧道建设。

在党员的模范带头作用下，铁建重工大量研发项目被快速突破。

在党员队伍的带动下，我国首台出口南美洲敞开式岩石隧道掘进机完成拆机，发往秘鲁参与圣加旺水电站隧洞工程建设，为秘鲁圣加旺水电站在“一带一路”倡议落地南美洲的代表工程做出积极贡献。我国首台出口土耳其的自主品牌盾构机也以“东方面孔”首次出现在爱琴海古城地铁工程，顺利完成土耳其伊兹密尔地铁隧道第三个区间掘进任务。另外，由铁建重工掘进机设计团队主导研发的出口欧洲最大直径盾构机“胜利号”在中国铁建莫斯科地铁第三换乘环线东段大盾构项目枫叶大道站工区始发，该项目是中国企业首次在海外市场建设大直径地铁盾构工程，是目前中国出口欧洲的最大直径盾构机。

党建引领 汽车企业实现“降本增效”

自2018年下半年以来，中国汽车产业步入深度调整期。新冠肺炎疫情对全球经济的冲击，让这些供应链遍布全球的整车厂雪上加霜。行业大变局中如何寻求新突破？作为全省最大汽车产业聚集区，长沙经开区汽车企业克服不利因素，以党建为引领，强化市场拓展、突出产品创新，积极培育新增长点，优化汽车产业布局。

“开源节流”是企业的生存之道，广汽三菱采购部党支部充分发挥自主创新作用，坚持“围绕业务抓党建，抓好党建促业务”，结合该部门中心工作，不断提升党组织的服务能力，实现党建与业务双融双促。支部和公司战略供应商共同构筑“1+N”的党建联盟模式，并将党建引领作用贯彻并下沉，和供应商一道，以党建促效益，强化产供一体，形成优势互补，最终实现“1+N”大于“1+N”的效应，进一步推进党建与业务工作的相互融合。

在此工作的基础上，广汽三菱采购部党支部创设“降本增效大部屋”载体，全力推进降本增效工作，全年实现广汽三菱国产件降本约2.57亿元，超额完成公司设定的基本目标。通过不断推进降低生产成本活动，为公司产生降本收益约为6700万元。

以党建为引领，为公司实现“降本增效”的还有广汽菲克，广汽菲克广州分公司党总支建立并完善行之有效的支部量化考核方案，实现基层党建工作规范化。该党总支部创新方法，将目标管理、WCM理念、PDCA等现代管理工具，运用到党群工作中，并参照设备维护点检的做法，使促进支部量化考核方案得到有效执行。量化考核方案“指标科学、分类合理、操作便捷”，围绕支持年度事业计划、强化基层组织运转维护、创新思政宣教工作方式、落实党风廉政建设主体责任和监督责任、探索党管干部抓手建设等29个项目设明晰的考评目标，提高了支部开展工作的便捷度和主动性。2019年，广汽菲克广州分公司党总支部下辖八个党支部在公司党委组织的支部年度目标管理量化考核中均获优秀等级。

“从严管党治党，扭住生产经营中心不动摇。”广汽菲克党委相关负责人介绍，近年来，广汽菲克，在实践中不断深化“一心四通七转化”党建工作体系——“一心”即以生产经营为中心，为生产经营提供服务与保障，“四同”即党建工作部署与生产经营重点目标同向、工作同心、行动同步、成果同享，“七转化”即夯实主题教育、思想、组织、人才、廉洁、综治、群众等七大基础，将党的政治优势切实转化为企业的发展力和竞争力。

在长沙安道拓，“降本增效”成为了“书记项目”。据介绍，2019年是长沙安道拓党支部探索“1234” 党建工作三年发展新模式的第二年，也是汽车行业形式非常严峻的一年。为打赢企业发展这场漫长的攻坚战，长沙安道拓党支部书记牵头，将党建工作与生产经营工作深入融合、全力攻坚，取得了一定的成效。

长沙安道拓党委组织开展公司国庆环松雅湖毅行活动。

其中，较为突出的是支部书记抓的2019年度“书记项目”——“SSC模式导入”，通过导入SSC思维、工具，开展VAVE、经费管理、售价管理、人均效率改善、良品率改善、项目启动改善、设备停止损失低减、人才培育等8个课题，使人均效率提升31.9%、设备停止损失低减62.3%、3项技能以上的多技能工由11.93%提升至45%，实现提质增效550.07万元。另外，长沙安道拓党支部还牵头组织开展了2019年度“效能监察项目”——“风控体系建设”，通过梳理公司组织架构以及业务授权流程，评估现有内控流程设计的有效性和抗风险性，新建和改善制度流程，进一步提高了公司风险管理水平，完善风控体系建设，避免经济损失约92.5万元。

“党员是‘降本增效’的主导力量。”在索恩格的2019“降本增效”中，索恩格综合服务党支部表现尤为突出，据统计，2019年，该支部党员主导的公司降本增效项目合计共节省约173万人民币，预计在2020年全年可节省约276万人民币；2019年综合服务支部党员参与项目合计共节省约225万人民币，预计在2020年全年可节省约348万人民币。

强化学习 在电子信息与“四新经济”领域保持先进性

无论是电子信息产业还是当下火热的“四新经济”，其知识更新和技术革新的速度都超乎一般人的想象。技术的迭代需要从业者的创新和学习，而在这个过程中，以党建理论武装大脑，能够帮助其保持清醒的认识，进而强化知识汲取的效率。

夏芳是湖南申顿网络科技开发有限公司党支部书记，作为一名共产党员，她在日常生活和平时工作中，始终坚持不断学习党的路线、方针和政策，坚持用党的十九大精神指导自己的工作、丰富自己的头脑。“我会以新时期保持共产党员先进性的具体要求鞭策自己，这样就会不断提高综合素质和业务能力。”夏芳认为，只有通过不断的学习，才能提高自己的理论修养，克服各种错误的观念，提高工作的活力，拓宽视野。

在蓝思科技，蓝思科技党委在公司发起了“每天学习半小时”的号召，党员积极利用碎片时间在学习强国平台上加强学习，开拓视野。同时，蓝思科技党委还多次组织学习分享会，通过分享金句、交流心得等形式互相探讨，营造浓厚学习氛围。党性教育活动是加强党性修养的重要方式，蓝思科技党委利用周末休息时间，组织党员、预备党员、积极分子到杨开慧故居参观学习，在现场上党课，谈体会，激励党员坚定理想信念，扎实工作。

不仅如此，蓝思科技党委还组织全体党员重点围绕《习近平关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编》《习近平总书记关于两新组织发展和两新党建有关论述摘编》和十九届四中全会精神等进行学习，实现主题教育全面覆盖。“近年，蓝思科技投建了‘智慧车间’，厂房内实现6.7万台设备互联互通，整体生产效率提升60%，成本降低近30%，这其中离不开党员和党建发挥的关键作用。”蓝思科技相关负责人说道。

企业基层党组织民主生活会气氛活跃。

“党政军民学,东西南北中,党是领导一切的。”这是明和光电党支部班子成员的统一认识。2019年，明和光电党支部累计组织开展党课学习2次，并通过“七一”建党98周年、“八一”建军92周年、“十一”国庆等重大节日主题观影学习活动,以及“学习强国”集中学习讨论活动、支部书记讲主题教育专题党课等形式多样的学习、讨论活动，组织全体党员认真学习党的理论、方针，宣传党的思想、政策，提高思想站位，认真体悟“党是领导一切”的内涵与精髓，并组织和引导党支部充分发挥在企业经营管理中的政治引领作用，彰显红色力量在促进非公经济发展中的价值，更好地助力企业健康、快速、高效发展。

远大科技空调服务团队是远大集团重要的技术力量，肩负着国内外上万家空调系统稳定高效节能运行的使命。远大集团空调服务党支部坚持“党员先行，政治引领”，支部成员与企业管理层双向进入、交叉任职，分布在空调用户中心总部、国内国际服务部、用中试验台、监控中心、工程学院等服务、技术关键岗位，如集团党委委员刘耀斌任空调用中总经理、支部书记杨曙光任试验台主任、吴新民任工程学院院长等，部门负责人党员占比70%以上，充分将非公有制党建工作融入企业经营管理，在空调服务、技术管理上发挥核心领导作用。

2019年，在远大集团党委委员刘耀斌的领导下，远大集团空调服务党支部发起“总部人员下一线”的号召，多名党员主动请缨到一线机房参与空调系统精调。通过发挥党员模范带头作用，在用户中心服务团队的共同努力下，用户空调系统能耗平均降低7%左右，响应了节能减排绿色发展需要，助力城市绿色建设。同时实现用户空调系统因服务导致的停机故障为“0”，为达成公司服务要求提交了一份满意的答卷。近年来，远大科技空调用户中心多次荣获中国质量认证中心颁发的“商品售后服务五星级认证证书”、工业和信息化部颁发的“服务型制造示范企业”等服务行业最高标准的荣誉。