解读政策要求，掌握操作指引，提高国企混改实操能力。10月21日，长沙市举行国有企业混合所有制改革培训会议，特邀相关专家学者解读相关政策、分析改革形势、分享典型案例，通过专题培训提高全市国企混改实操能力，从先行先试到全面推进，按下长沙国企混改“快进键”，推动长沙国资国企高质量发展。

为长沙国企改革顶层设计赋能

会上，国务院国资委经济研究中心副主任彭建国对国企改革相关政策进行了深度解读，招商银行总行研究院副院长谭海鸣进行了《甘为中流柱、敢为先锋将——国企混改历史背景和方向》的主题授课，对长沙国企混改的区域特色进行了分析，为长沙做好国企改革顶层设计赋能。

长沙市国资委党委书记、主任、市企改办主任王雄文介绍，本次培训会，是在中央部署国企改革三年行动的背景下召开的。长沙作为国企改革先行先试的城市，积极推进国有企业产业优化布局、集团二级优化重组、“僵尸企业”处置、混合所有制改革试点、“三供一业”分离、退休人员社会化管理等方面改革。举行本次培训，目的是通过相关政策解读、改革形势分析、典型案例分享，帮助大家全面了解掌握国企混改政策要求，切实把握国企混改操作指引，增强我市国企改革信心和决心，推动我市国资国企高质量发展。

解读“施工图”培训实操能力

混合所有制改革是全面深化国资国企改革的重要内容。今年9月，长沙在全省各市州率先出台了《长沙市国资委监管企业混合所有制改革操作指引》，为国企混改画出了“施工图”。培训会上，市国资委企业改革处调研员韩哲对《指引》进行了全面解读，《指引》从总体要求、适用范围、审批权限、操作流程、操作要点、政策支持六个方面作出具体规定，明确操作流程图，实现有章可循、规范操作。

金融服务国企混改。培训会上，招商银行资深金融专家温浩鹏、苏旦、贺玮就并购融资、股权激励、混改上市等国企改革的金融服务实践案例进行了分享和解读。

中联重科作为一家典型的混合所有制企业，其改革发展历程被国务院国资委称为混改样本，更是湖南、长沙国企混改的成功典范。培训会上，中联重科副总裁孙昌军进行了混改上市的经验分享，专家们通过鲜活案例引导国企代表领悟政策条规、把握操作要领，为国企做好混改工作支招。

加快国企混改助力高质量发展

参加培训的湘江集团党委委员、董事杨淑岚表示，集团近年来一手抓发展，一手抓转型，特别是2018年在长沙市国资委的指导下，实现了从平台公司到市场化投资型企业的重大转型，陆续成立了水务环保、地产、文旅、医疗等投资型企业，逐渐形成了片区开发、城市运营、产业投资、金融服务四大板块，2020年有望实现营收60亿元，利润6亿元，是集团成立之初的3倍，呈现出高质量发展态势。

招商银行长沙分行行长助理张钊介绍，国企混改是党中央，国务院深化体制改革的重中之重，长沙国资一直是湖南省国企改革的排头兵，招商银行长沙分行成立了国企服务创新融合小组，为国企提供全链条全生命周期的金融服务，发挥金融专业力量助力长沙国企混改。