宁乡经开区党工委副书记、管委会主任张毅。　　长沙晚报全媒体记者 王志伟 摄

目前，长沙格力在智能工厂的建设上，已先后完成精益化、自动化、网络化，生产效率大幅提升。　　长沙晚报全媒体记者 王志伟 摄

2020年上半年的最后一天，宁乡经开区蓝月谷智能家电配件产业园开工，为园区的“大干一百天实现双过半”竞赛活动画上浓墨重彩的一笔。

这个规划面积221亩、按照年产“满足600万台空调、600万台洗衣机、600万台冰箱”配套产能进行设计的产业平台，专为钣金、注塑、线束等智能家电产业链企业量身定制。开工现场，泰川科技、金佰利、艾柯等近10家企业明确了落户意向。

“智能家电配件产业园将成为园区千亿级产业的平台性项目和园区高质量发展的引领性项目。”7月3日，宁乡经开区党工委副书记、管委会主任张毅接受长沙晚报记者专访时表示，今年力争智能家电配套企业新增10家以上，总数达到50家以上。

今年以来，面对突然暴发的新冠疫情，宁乡经开区以战时思维、战时状态、战时作风，“努力将疫情影响降到了最低点，将经济发展推上了最高点”。除了智能家电，园区“两主一特”产业中的新材料、绿色食品产业同样表现不俗，120多家食品企业中，有9家增速高达30%。各项主要指标均实现逆势增长，园区进入新一轮高质量发展期。

关键词

化危

数据：6月9日，松井新材科创板成功上市，募集资金6.8亿元，成为宁乡首家科创板上市企业；1至4月，楚天科技（本部）新增订单5.8亿元，同比增长16.3%；洽洽食品、绝味食品分别同比增长75%、11%；中伟新能源出口总额1.66亿美元，同比增长26%……

记者：在前所未遇的疫情面前，园区与企业是如何夺取阶段性胜利的？

张毅：这场波及全球的新冠疫情暴发后，我们全面分析企业生产运营形势，精准研判疫情影响，制定了化危为机、分类实施方案。

抓实刚需市场。食品产业是我们园区特色产业，也是保障人民群众刚性需求的民生产业。园区120多家食品企业在农历正月十五前全部复工复产，粮油和休闲食品企业产值出现大幅增长，增速达到10%、20%、30%区间的企业分别有16家、11家、9家。其中康师傅方便面由于需求大增，员工上班由“一班倒”调整为“两班倒”，预计今年产值可翻番。

拓展疫区市场。园区“两主一特”产业均具有区域性布局的特点。经过深入调研和科学分析，园区的格力电器、绝味食品和联塑建材等21家企业的总部均在湖北建有生产基地，疫情发生后，园区积极协调各个企业总部转移湖北工厂部分产能，仅格力就从武汉工厂调剂了大量家用空调订单到长沙工厂。

开辟新兴市场。疫情给大健康产业和“宅”经济等新业态带来了新机会，园区积极引导企业利用自身资源，主动出击，开发新产品、拓展新市场。格力总部计划新建2条空气净化器生产线，设计年产能36万台（套），首条生产线将于今年年底投产。医药装备龙头企业楚天科技（本部）四期项目142亩用地，在一个月内完成腾地，已于4月底开工建设，将打造一个世界领先的百亿级医药装备智能制造基地。津池、洁韵和悦翼等企业利用关联优势，引进防护用品生产线，园区口罩、护目镜日产能分别达到200万个和20万个。

正是各方的共同努力，才使我们取得了阶段性胜利。

关键词

转危

数据：1至6月，引导各级金融机构共为园区企业新增贷款近10亿元；园区主动兑现企业各类奖补资金1.2亿多元，真金白银支持企业复产增效。

记者：疫情突然暴发，企业猝不及防，大多面临融资难的问题，园区如何帮助企业解决这一难题？

张毅：中央为应对疫情带来的经济下行压力，出台了量化宽松的货币政策和财政政策，为园区发展带来了政策红利。园区因势利导，转危为机抓好融资。

抓实项目融资。园区平台公司主体信用评级已提升至AA+，综合融资成本将降低1个百分点左右。全力推进国家开发银行支持的智能家电产业小镇20年期基准利率50亿元贷款加快落地，重点加速推动格力冰箱洗衣机基地标准厂房代建、智能制造产业园和智能家电配件产业园等贷款项目建设。

抓实企业帮扶。园区精细梳理企业融资需求，搭建银企融资桥梁，为企业量身定制“金融服务包”，出台奖励措施鼓励金融机构加大对园区企业的放贷力度，1-6月各级金融机构共为园区企业新增贷款近10亿元。同时，园区主动兑现企业各类奖补资金1.2亿多元，真金白银支持企业复产增效。

抓实土地出让。深入开展“三资”盘活和“亩产论英雄”改革，全面开展工业用地清理行动，完成53宗工业用地挂牌出让，实现土地出让收入7.13亿元，既解决了多年历史遗留问题，又为园区后续发展培植了有效财源。

关键词

解危

数据：今年已签约欣旺达电子、台湾进联电子等11个产业链项目，合同引资40亿元；精心调度全年铺排的72个产业项目；确保全年报批2200亩以上、征地2000亩以上、腾地3000亩以上。

记者：我们常说项目为王，今年以来，园区是如何克服疫情影响抓好项目建设的？

张毅：不管外部环境如何变化，我们始终抓住项目建设这个“牛鼻子”，在全面摸清项目生产要素和项目实物量、资金量、工程量的前提下，分类施策，精准服务，推动签约项目加快开工落地、开工项目加快竣工投产、竣工项目加快达产达效。

保持定力。始终坚守“两主一特”产业定位，不断完善产业链、延长价值链、提质服务链，今年共签约欣旺达电子、台湾进联电子、楚天华兴精密、本美化妆品等11个产业链项目，合同引资40亿元。其中，欣旺达电子计划投资20亿元，用地300亩，建设智能小家电及智能硬件生产基地，设计产值100亿元，作为该公司智能硬件板块未来独立上市的新主体，将成为宁乡经开区继长沙格力之后，智能家电产业引进的又一战略性龙头项目。

精准发力。精心调度全年铺排的72个产业项目，重点服务10大税源项目、10大开工项目、10大竣工项目，加快推进中伟新能源二期、金时科技、邦弗特、美宜佳、台湾进联电子等省市重点项目。全力推进智能制造产业园建设，项目总建筑面积近30万平方米，A区主体均已封顶，目前正在进行室内装饰装修、附属配套工程施工，预计提前2个月完成施工，9月交付使用，现已有欣旺达电子、格力净化器、健坤精密等一批优质企业确定入驻，争取在年底将厂房全部出租铺满。

持续用力。园区组建了8个项目服务小分队，继续推行项目领衔制、问题交办制、限时办结制、督查考核制、讲评通报制，实行“设立一个平台、建立一个台账、制定一张甘特图”和“周碰头、月调度、季讲评、年考评”机制，为重点项目提供手续全流程、服务全过程的个性化服务。

积蓄能力。为提高园区成熟度，真正实现“地等项目”，今年已提前购买增减挂钩用地指标1400亩，完成征拆1000多亩，全面铺开康美谷、沩水湾两大片区3000多亩征拆。实施“拔钉清零”行动，确保全年报批2200亩以上、征地2000亩以上、腾地3000亩以上。

关键词

破危

数据：确保全年解决企业用工缺口10000人以上；力争智能家电配套企业新增10家以上。

记者：百日竞赛已告一段落，下阶段宁乡经开区将如何主动作为再发力？

张毅：“大干一百天实现双过半”竞赛作为一个阶段性活动，已告一段落，但经济发展没有终点。

下阶段，按照长沙市提出的“强力推进产业基础高级化、产业链现代化”要求，我们将坚定必胜信心，着眼长远力促转型发展。

精准抓项目。牢固树立“项目为王”导向，以项目建设为抓手，狠抓实物量、工程量，培育增长点、新动能，将抓项目、扩投资作为促增长、保目标的“核心战术”。

精细抓帮扶。重点围绕项目资金、土地、人才等核心要素，与企业共度时艰，帮助企业解难题、降成本、得实惠，化解政策落地难，全力提升企业满意度和获得感。充分把握当前国家狠抓投资促发展、保就业的新形势，为企业加快办理土地权证，化解企业融资难；建立全天候招聘体系，确保全年解决企业用工缺口10000人以上，真正实现“人等项目”，将劳动用工保障打造成为园区招商引资新优势。

精确抓招商。坚守“两主一特”产业定位，始终坚持产业链招商，利用智能家电产业园、智能制造产业园、智能家电配件产业园等平台，重点培育智能家电产业链，重点推动一批优质意向项目尽快签约落地，力争智能家电配套企业新增10家以上、总数达50家以上。

精明抓发展。主推“亩产论英雄”改革，更好推动工业经济向“创新驱动、资源节约、环境友好、技术进步”的高质量方向发展。狠抓“三资”盘活，全面铺开康美谷、沩水湾两大片区低效企业回购和僵尸企业盘活，全年完成9家以上企业的“退二优二”、“腾笼换鸟”和资产回购。

关键词

思危

数据：与长沙明德中学签约，投资2.1亿元合作共建明德蓝月谷学校；新增租赁住房1200套以上。

记者：经历了这次疫情，更让我们看到了人才稳定对园区发展的重要性，园区将如何创造一个宜居、宜业的环境，保证企业人员安居乐业？

张毅：园区的发展离不开各类人才参与建设，我们正努力为大家创造一个安居乐业的环境。

坚持以人民为中心的发展理念，持续完善园区配套，提升企业职工及人民群众的幸福感和获得感。在去年成功引进南雅中学，创办南雅蓝月谷学校的基础上，持续推进“名校进园区”工程，6月17日，园区与长沙明德中学签约，计划投资2.1亿元，依托城郊街道九年制学校，提质建设明德蓝月谷学校，一期工程预计明年春节交付使用，将有更多园区企业员工和本地群众子女能在家门口享受优质的公办名校资源。

园区正在开通2条至长沙市区交通枢纽的免费通勤巴士，新增2条至宁乡城区的公交线路，进一步优化园区循环公交，畅通了企业职工出行“最后一公里”；启动旺宁新村人才公寓三期和雅宁公寓建设，确保新增租赁住房1200套以上，让更多企业职工加快实现“安居梦”。

金句

⒈努力将疫情影响降到了最低点，将经济发展推上了最高点。

2.升温项目建设，升级营商环境，在新一轮高质量发展中干出士气、干出担当、干出作为。

3.以“打造千亿产业、培育百亿龙头、引进十亿企业”为目标，致力招大引强、培优扶强，重点打造一批“两主一特”产业龙头企业。

4.栽好梧桐树，引来金凤凰。园区要集中优势资源，搭建产业平台，完善功能配套，优化营商环境，全面提升园区承载力和吸纳力。

5.牢牢抓住项目建设的“牛鼻子”，分类实施、精准服务，全面推动签约项目加快开工落地、开工项目加快竣工投产、竣工项目加快达产达效。

6.重点围绕项目资金、土地、人才等核心要素，全力提升企业满意度和获得感。

7.牢固树立过“紧日子”思想，坚持统筹化存量与控增量，有效盘活资产、资金、资源。