“五一”假期，长沙市望城区旅游实现了大丰收：共接待游客78.5 万人次，实现旅游综合收入6.37亿元。

地域不大，也没有什么著名景点，望城区为何能有那么大的收获？究其原因，无非是掌握了“势”，才赢得了“利”。

一是明大势，有洞察力。在疫情尚未完全平复的背景下，市民远游仍有较大的顾虑，一些大的景点需要预约才能游玩。游客如何既放松身心，又规避疫情风险？短途游、近郊游就成为一个不错的选择。望城区的决策者们对这个大势有清楚的认知，早在3月上旬就做了精准的预测：路程近、时间短的近郊乡村游将成为旅游业最先回暖的地方。对大势的预判力，使望城能够“化危为机”，赢得先机。

二是善借势，有行动力。所谓“善度势者明，善借势者胜”。望城区在洞察大势的前提下，提早谋划，变被动为主动。在“五一”前一个多月就出台了“望五条”，设计打造精品项目，拓展乡村体验式旅游、赏花踏春摄影大赛，围绕吃、住、行、游、购、娱六大领域，推出“乐在望城”六大系列200余项活动……精心的规划，用心的打造，满足了游客多样的需求，使“势能”变成了“动能”，“动能”产生了“财能”，“五一”旅游经济的红火也就是理所当然的事了。

三是调姿势，有大魄力。望城区深谙“取舍之道”。相比一些地方为了弥补疫情带来的损失，动辄涨价的短视行为，望城区采取完全不同的姿势。比如为持有“望城全域旅游年卡”的游客推出各项优惠政策，组织开设“全域旅游免费直通车”……这表面上看起来会吃亏，但整体来说却是一笔精明的“买卖”。大量游客的到来，吃住购娱，不但带动了当地农产品等的销售，民宿营业额的上升，增加了农民的收入，还使当地的美誉度得到提升。这笔账是亏是赢，不是很清楚吗？

借势发力，因势导利，这是望城区发展旅游的精明之处，对其他地方有借鉴作用。不论是大地方大景区，还是小地方小景点，只要明白了这个道理，一样大有“钱”途。