工作人员在项目现场进行检查。浏阳市工建中心供图

“经查，工程二部程某和戴某二人未履行职责，造成后续工作相对被动；工程一部涂某工作作风严重拖拉；前期部汤某负责的某项目代建合同签订时间严重滞后……经中心党组会议研究，决定对4人予以诫勉，并在干部职工大会上通报批评。”12月17日，浏阳市公共工程建设中心（以下简称“浏阳市工建中心”）最新一期的“一周三查”通报新鲜出炉，对查出问题的个人点名道姓通报批评，以严肃问责倒逼干部转作风改作风。

这已经是浏阳市工建中心今年来下发的第38期“一周三查”通报。今年以来，浏阳市工建中心聚焦监督执纪问责，统一思想认识、狠刹面上问题、标本兼治，持续深入推进；从中心内部抓起，自上而下向各个项目建设工地拓展延伸；从重要节点抓起，周查周报月检；在坚持中深化、在深化中坚持，持续正风肃纪、保持高压态势，作风建设不断深入。

常念“紧箍咒”，抓好日常监督检查

作为监督执纪的常态化工作，浏阳市工建中心常抓不懈，每个星期由一名班子成员带队、一名部室长配合组成检查组，重点检查中心各部室在优化服务、工作绩效、遵守纪律等方面的情况，检查内容包括：工作方式是否生硬、粗暴，是否存在“索拿卡要”情况；是否落实部室安全生产工作、按时完成中心交办工作；是否存在迟到早退、擅离职守或接受服务对象宴请、红包、礼品、烟酒等行为。

“一周三查”通报就像一把反腐利剑，作为惩戒手段让越来越多的干部职工“不敢腐”。据了解，除了点名通报，该中心还使出杀手锏，将“一周三查”的结果与绩效考核挂钩，不仅关系到干部职工的年终奖金，还直接影响其年度评先评优和晋级晋升。

“今年我们加大了督查的力度和通报的频次，让红脸出汗成为常态，要求各科室和个人做到立行立改，及时改进工作、完善措施。”浏阳市工建中心纪检专干何艳红介绍，截至目前，该中心已下发督查通报38期，上报线索23条，发现干部作风问题9起，点名道姓通报批评18人次。

构筑“防火墙”，严查“挂证取酬”

浏阳市工建中心作为政府投资项目的集中建设者，工程建设专业性强，一般要求具有一定的专业技能和岗位匹配。“我中心工程一部、二部的专业技术人才一般都拥有建造师证、造价师证等，为进一步健全制度，完善廉政风险防控机制建设，全中心开展在编人员挂证取酬专项清理整治回头看行动。”何艳红介绍。

所谓“挂证取酬”，就是将职称、职业资格证书挂靠至企业或社会中介机构，违规牟利。这不仅违反了有关法律规定，还会对行业管理秩序造成不良影响。

今年9月开始，浏阳市工建中心采取“铁拳行动”，严查“挂证取酬”问题，开展了为期一个月的国家公职人员违规挂证取酬问题专项整治回头看，对公职人员违规挂证取酬全面梳理和清查。通过回头看，该中心12名存在挂靠行为的公职人员均自行与挂靠企业办理清退手续，已经全部将职称、职业资格证迁出挂靠企业，筑牢廉洁做事的“防火墙”。

此外，浏阳市工建中心不断精简流程，深化“最多跑一次”改革，工程付款实现“一次都不用跑”。具体而言，就是施工方按合同进度达到付款条件时，只需将发票交予现场代表，由现场代表按照流程进行会签。通过工作人员的主动服务，实现施工方与财务“零照面”。

“我们将以永远在路上的坚韧和执着，不断强化不敢腐的震慑，扎牢不能腐的笼子，增强不想腐的自觉。”浏阳市工建中心相关负责人表示，该中心将继续深入开展党风廉政建设和反腐败斗争工作，营造“清清朗朗”的干事氛围、“清清白白”的干事环境、“清清爽爽”的生活氛围，为项目建设保驾护航。（赵红梅 颜开云）