“现在，相关证件、审批都已完成，这个月要启动施工单位招标，土地开发公司要牵头做好招标工作，产业发展部要重点抓好融资保障……”12月份的第一个工作日，长沙市产业投资集团召开班子碰头会，部署12月份的工作重点，其一就是确保长沙市首批新建人才公寓如期启动建设工作。

该项目是长沙市产业投资集团盘活闲置国有资产的首个作品。作为长沙市人才引进政策的配套工程，将为各类人才提供960套精装住房。该项目从立项到启建，历时仅4个月时间。项目快速推进的背后，是该集团在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，开展整治干事创业精气神不够、不担当不作为的过程中取得的成果之一。

长沙市产业投资集团前身是长沙市地产集团，是一家平台公司。2018年9月，长沙市委、市政府推进平台公司转型和国有资本优化布局，以市地产集团为主体，整合产权交易类、文化旅游体育类、自然资源服务类的国有产权，更名组建长沙市产业投资集团。

“干事人为本。集团的近200名职工，有的是来自原平台公司，有的来自其他事业单位。按照市委、市政府的部署，集团以前是功能类国有企业，只要完成政府安排的工作就可以了。现在转型为投资类竞争型国有企业，需要自己找项目、有产出。这不仅是公司战略定位的转变，更是职工凝聚力的重聚。”该集团党委书记、董事长彭鉴西说。

为唤醒职工奋斗心，提振干部精气神，集团聚焦制度不完善、执行不力的问题，新出台《中层干部选拔任用管理办法》等10项规章制度，确保各项工作有章可循、有规可依。实行严格的责任追究，集中约谈23人，责成书面检讨18人，通报批评14人，诫勉谈话3人，对所负责部门问题比较突出的2名部门负责人进行了岗位调整，培育了干部队伍“引狼入室”的勇气和“与狼共舞”的能力。

为破除集团上下信心不足，凝聚发展共识，长沙产投集团党委组织改革创新大讨论，大兴调查研究之风，由领导班子带队组成6个调研小组，围绕集团高质量转型发展深入各区县（市）、合作园区与企业、下属子公司等进行调研，为集团发展提出意见建议34项、具体措施84条，编制了三年规划，绘制了发展蓝图，集团上下干事创业精气神焕然一新。（周辉霞 曹再兴）