近年来，在房地产精装交付与消费行为变化的影响下，家装行业呈现几大变化：家居家装服务整体化，消费入口前置化，建材销售渠道工程化；带来的直接影响就是，终端零售店面自然客流锐减，门店获客成本激增。传统装企转型，建材、定制等门店经营随之进化，势在必行。

2017年住建部发布的《建筑业发展十三五规划》则明确提出了2020年全装修占比达到30%的目标，2019年初，全国出台全装修政策的省市就已达到了18个。建材类和硬装家居是精装房标配，配套率在99%以上。我国精装房渗透率仅为20%，相比日本、欧美等发达国家，我国精装修行业处于起步普及阶段，部分家居消费需求由零售端向工程端转移。

精装修、全装修房屋在住宅地产中的占比日益提升，在精装修基础上，当代年轻人对家居装饰寄予了更多生活方式、自我个性的表达，因此也促进了整体软装、家居新零售、全屋定制、互联网家装等新型家装服务模式的繁荣发展。

于是，一级装修市场的萎缩，硬装、定制后端的整体软装环节，成了大家瞄准的实现新盈利的重要切入口。

欧工软装S2b2C平台 ：

以设计为驱动的一站式软装供应链平台

以技术为核心的一站式营销赋能平台

自2013年成立以来，欧工软装一直秉承“大美中国，改变饰界”的使命，以“让天下老百姓享受美”为愿景，专注整合家具、灯具、布艺、饰品、挂画、地毯、床垫等整体软装资源。

作为“以设计为驱动”的一站式供应链平台，欧工致力赋能中小家居家装企业，包括供应链产品、数据、营销设计工具、落地培训、物流售后等多方面，助力全国建材家居、装企、设计公司、布艺灯饰店等行业中小B端不用开新店，低成本升级提供整体软装甚至家居整体解决方案，为消费者带去品质生活之美。

目前平台精选了100多个家具软装品牌，数万款多风格、全品类的家居家装产品工厂直供。B端用户可根据自身的优势，灵活利用欧工软装S2b平台的资源与服务，完成终端服务的本地化。

13000㎡长沙共享商城

资源共享，线上+线下的新营销引擎

家居行业十分注重体验，脱离线下实体店不可能大批量成交，因此实体店不可能消失，但传统实体店一定会越来越少。

那么，作为线上到线下重要服务载体，欧工共享商城新在哪里？它是如何实现资源共享，创造价值的？

欧工从2016年下半年开始推行的“店+”模式，行业用户不用开新店，即可低门槛轻装升级，“店+”，即1城1个共享店+无数个B端关联店。每个城市的行业用户共享欧工展厅，再配合“软装到家”线上平台、“软装大师”设计工具等工具，利用有限的空间达到更大化的产品展现量，并打通采购到设计、从引流到体验到消费的环节，线上线下融通，搭建场景化消费体验，为消费者创造更高的价值和更好的体验。

欧工软装总部智能共享展厅。

长沙共享商城也因此而生，面积达到13000㎡，位于大汉金桥家居建材城集群内，金桥国际软装灯饰城里，与一旁的头部品牌家居卖场形成商业集群；内设80多个实景展示空间，每个空间又设置了两厅N房，长沙城的B端用户可在此共享空间，共享资源，轻装升级，包括共享供应链，共享流量，共享服务，共享设计，共享“物流安装”最后一公里服务。

欧工长沙共享商城地址：长沙市望城区大汉金桥国际软装灯饰城3楼。

这样满足多样化的软装消费需求、盘活存量市场的同时，又能解决以往切入软装服务时产品整合门槛高、效果展示差、用户体验感不足、运营管理难以数据化导致效率低等问题，还能降低传统门店运营成本。

目前，欧工作为软装供应链平台，已经辐射服务上百个城市，赋能约2000家行业用户包括装企、设计公司、建材家居门店等更好地对接消费需求，提供软装整体服务方案，实现不开店无库存、轻资产重服务的轻“装”升级。（张亚宇）

欧工「软装大师」3.0智能版，可快速出方案效果转化销售。

欧工软装赋能行业用户的三个赢利点

一、短期盈利点

消费升级时代，告别坐商主动升级，用整体家居解决方案转化现有客户资源，提高客单价；不用开新店，引入软装供应链+共享展厅+工具+模式+培训，轻资产重运营，快速落地产出。

二、中期盈利点

根据精装交付政策推进情况来看，成品住宅数量不断扩大，形成精装产业化，零售份额会进一步缩减。对接欧工软装与一线房地产合作的楼盘拎包入住项目资源；截流楼盘终端，做精、做透一个楼盘，可快速产生规模化效益。

三、长远盈利点

房地产将转入存量市场，利用软装切入另一增量市场----旧房改造（旧房装修中大部分房屋不需大拆大改，装修效果90%都由软装决定），欧工赋能助力转型升级，实现持续盈利的可能。

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