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长沙实体商业加速洗牌和转型
2018-08-23 09:53:14 字号:

长沙实体商业加速洗牌和转型

运达美美是长沙首家高端商场,曾经汇聚了LV等30多个国际顶级品牌,如今则面临转型。长沙晚报记者 陈飞 摄

长沙晚报记者 刘捷萍

昨日,车水马龙的芙蓉路上,运达美美临街的LV橱窗已经被整张抽象画封了起来。长沙首家高端商场即将结束近十年的风光,转型成为家居卖场。在消费升级的背景下,一边是传统模式的更迭,一边是越来越多商业体进入长沙市场。记者获悉,友阿五一广场地下商场、金星北路的砂之船(长沙)奥特莱斯、百联奥特莱斯、吾悦广场等都计划下半年开门迎客。这种“冰与火”交织在实体零售业的发展之中,长沙实体商业也将加速洗牌和转型。

商场转型

运达美美将于9月底闭店

“开车路过美美,发现LV橱窗被封上了。”近日,市民周女士发现,美美LV将关闭的传闻成真了。“5月份国金中心开业的时候,就听说美美的LV要搬到国金中心去。”

昨日,记者来到运达美美发现,占据一线铺面的Louis Vuitton的外橱柜已被覆盖,而商场内包括Louis Vuitton、TOD'S、Piaget在内的多家品牌已撤柜。

据商场内某品牌柜员透露,LV是8月中旬撤柜的,其他品牌有的早在5月就已撤离,包括LV、Piaget在内,大多选择搬进长沙国金中心,其他品牌或在本月底搬离,长沙运达美美正面临转型。“很多大牌在某区域内只会开设一家门店,这种更换卖场的现象很常见。”

对此,运达美美回应称,运达集团已与高端家居品牌“美克美家”达成战略合作。运达美美将于今年9月30日全面闭店,“美克美家”旗舰店计划明年年初亮相长沙。

“我的第一个入门级LV包包就是在运达美美买的。”市民罗女士感叹。2009年开业的运达美美,是长沙首家高端商场,汇聚了Louis Vuitton、Salvatore Ferragamo等30多个国际顶级品牌,七成以上的国际一线品牌是首次登陆中部六省。其中,LV开业当天销售额就达180万元,创下了全国单日销售冠军的骄人业绩。

LV和运达美美联手开启长沙的大牌时代之后,GUCCI、卡地亚、BV等一大拨大牌陆续入长,长沙高端消费市场呈现“春暖花开”的场景。运达美美一度与袁家岭友谊商店被称为长沙高端商场“双子星”。

然而近年来,运达美美渐渐跟不上市场脚步。其中,过小的商场面积成为发展最大瓶颈。“就那几个大牌,没有吃喝玩乐等方面的配套,不好玩。”谈到商场的转型,市民李女士虽有不舍,却一语道破其短板。

竞争激烈

多个新项目下半年将亮相

事实上,除了“内患”,“外忧”也许才是压垮骆驼的最后一根稻草。

今年5月,位于五一商圈的长沙国金中心开门迎客,携手Hermes、Dior、Prada、Dior Homme、Valentino等70家国际一线品牌首次入湘。这个历时7年、投资超200亿元的项目,是九龙仓集团迄今为止物业项目中投资金额最大、楼层最高、商业面积最大的一个。

业内人士认为,国金中心的到来不但打破了长沙原有高端市场的格局,也将加速长沙商业格局的新一轮洗牌。就在LV位于运达美美的专柜撤场前一个月左右,该品牌的湖南首家双层概念旗舰店已在长沙国金中心正式迎客。

2017年长沙社会消费品零售总额为4547.68亿元,在全国省会城市中仅排在广州、成都、武汉、杭州、南京之后,居第6位。长沙巨大的消费潜力,吸引了众多购物中心入驻。除了国金中心,2018年,商业新项目在长沙的“东西南北中”遍地开花,延续去年的“井喷”状态。

由本土商业巨头友谊阿波罗集团开发打造的友阿五一广场地下商场,总占地面积2.9万平方米,建筑面积7.9万平方米——与对面的平和堂建筑面积相当。友阿五一广场地下商场共有三层,整体定位为地铁时尚潮流主题商场,将以时尚消费体验为主要经营模式,以中端、潮流、快消品牌为经营定位,主要满足年轻一代消费群体以及地铁快速消费人群的消费需求。

此外,计划今年下半年亮相的还有金星北路的砂之船长沙奥特莱斯、河西滨江新城的凯德壹中心、松雅湖旁的吾悦广场、长沙临空经济示范区内的百联奥特莱斯等商业综合体。

行业影响

长沙商业迎来全新的格局

据不完全统计,近两年来,长沙新增商业面积超过100万平方米,海信广场、步步高梅溪新天地、时代奥特莱斯、通程喜乐汇、华创国际广场、CFC富兴时代等陆续迎客。加上今年陆续入市的新项目,长沙商业正迎来全新的格局,竞争也更加激烈,从今年3月百联东方商厦撤出乐和城、运达美美下月闭店转型可见一斑。

“鹿死谁手,要看各自的驾驭能力,实体商业PK的是装饰环境、商品组合陈列、服务、营销。”友阿集团董事长胡子敬对2018年长沙商业走势冷静客观分析后认为,这种白热化的竞争局面,也将反向促使长沙老牌商圈卖场加速品牌升级及新店扩张。

据了解,友阿集团正在进行“回归百货”改革,即用新的理念、新的技术对传统行业的经营模式、组织架构、管理体系等进行深层次的改革,建立中央采购体系,准确定位门店,加强管理系统建设等,核心就是重新掌握商品的经营权。

“做更好的自己”成为了长沙商业大佬共同的心声。发力快时尚品牌,将休闲娱乐餐饮等体验业态占比提高到35%,瞄准社区开发精致型购物中心,试图将“传统百货商场购物中心化”、将“购物中心百货化”……众多商家都在创新业态、跨界融合,多元化差异化地转型升级,以期吸引更多的注意力,引来更多的顾客,从而争得长沙商业版图中的一席之地。

长沙市商务局有关负责人认为,随着城市的扩张,城区人口分布也呈现出动态的变化。在当前人口相对集中的河西、城南、星沙等区域设立大型购物中心,不仅可以吸引消费流向由市中心转向周边,还可带动当地人口的消费走向中高端,带动相关第三产业的发展。

对于市民而言,更多购物中心开门迎客,无疑意味着更优质的服务享受、更舒适的购物体验。城市商业的格局、城市人群的消费习惯,亦将随之升级。

来源:长沙晚报

作者:刘捷萍

编辑:吕周阳

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