编者按：党的十八大以来，习近平总书记反复强调党员干部要敢于担当。长沙“两为”文件发布以来，敢于担当作为，成为了党政干部中的一股新风，党员干部把责任牢记在心，把担当贯彻在各项工作中，敢于担当实干的好干部纷纷涌现。即日起，红网将推出“责任在心，担当在行”系列报道，记录这一个个敢于担当，勇于干事的身影。

邹刚在办公室研究文件。

邹刚在项目施工现场调度指挥。

　　10月11日，长沙市河西银盆岭，地铁4号线六沟垅站的施工现场一派热火朝天的景象。

　　一个多月以前，作为河西最大的地铁站、地铁4号线与6号线的换乘站，六沟垅站主体结构顺利封顶。

　　今年5月6日，六沟垅站正式启动签约，5天签约清零、10天腾房清零、20天顺利交地，开创了国有土地征收工作新局面，连地铁建设方都说“完全不敢想象”。

　　而这背后有一个人和他带领的团队功不可没，他就是长沙市岳麓区人民政府副区长邹刚。

　　勇于担当 创下“岳麓速度”

　　如果没有投身其中的经历，很难体会征地拆迁、城市建设工作的复杂和艰辛。自去年9月份以来，邹刚作为岳麓区分管城乡建设、城乡规划、重点工程、国土资源、征地征收、住房保障、城建开发等工作的负责同志，始终扎根一线、攻坚克难，积极投身岳麓的大开发大建设，为岳麓区加快建设长沙西引擎、西高地担当作为，切实服务和推动了中心工作的开展。

　　去年6月底，岳麓区开始实施“6·30”集体土地拆迁新规。9月，邹刚接手城建工作。原103号令执行近十年，新规执行没有先例可寻，不少历史遗留问题亟待解决。面对困难，邹刚勇于担当，会同相关部门多次协商，出台一系列“6·30”新规的操作细则和规范文件，主动化解问题，服务项目建设。

　　他深入一线，根据各指挥部具体工作情况，召集国土、征地、征收、规划等相关部门，认真研究，妥善解决了一批征地拆迁遗留问题。他坚持每个周末深入指挥部开展靠前调度，收集第一手的工作情况和动态，第一时间研究解决问题的具体办法。

　　“仅仅是有关轨道建设的问题，对接协调、研究论证就经历了多轮会商。”邹刚说，六沟垅站是岛式地下二层车站，周边建筑物密集、商铺和产权单位多，管线迁改协调难度大、地质条件复杂、无便道施工。成百上千处的问题，都要协调、理顺、解决。

　　“邹刚同志白天上门做工作、晚上开会定方案，整整一个月每天和我们在一起，经常凌晨一两点才回家。”轨道交通4号线建设发展有限公司总经理邓武说，正是因为邹刚的主动作为敢于担当，才创下了地铁建设的“岳麓速度”，一个月内实现征收全面清零，启动建设，在长沙地铁建设史上，六沟垅站是第一个，也为4号线一期工程如期优质完成工期目标打下了坚实基础。

　　不仅仅是地铁建设，省美术馆建设项目、“长特硬”建设项目、含浦大道建设项目、坦山路建设项目、熊家湾棚改项目、长株潭城际铁路项目等一项项重点工程的征地拆迁遗留问题，也在邹刚雷厉风行的指挥调度之下迎刃而解。

　　服务为民 赢得百姓赞美

　　恒大童世界一期是邹刚担任指挥长的项目，也是岳麓区实行“6·30”拆迁新规的首个大型片区项目。在该项目征拆指挥部，十余个公示栏上贴满征拆群众信息，从家庭情况、人员构成、房屋情况、证照情况到补偿资金具体类别、金额，一目了然。经过三轮会审、三榜公示，所有征拆补偿费用全都点对点支付给征拆户，做到了“每一分钱都公开，每一分钱都上墙，每一分钱都透明”。正是如此，该项目一期、二期均实现了5天全部签约清零的纪录，保障了项目的快速开工建设。

　　从干部追着征拆群众做工作，到群众主动排队来签约，邹刚认为，是公正、公平、阳光、透明的征拆政策和担当、务实、严格的干部作风获得了群众的信任。

　　“他们态度和蔼、可亲可信。排队办事他们替我们完成，身体不适他们请来医生、送餐送水。拆迁工作何其难，用长沙话讲是口水喷尽，但是他们对待我们老者做到了真正的敬老爱老……”这是正圆棚改项目一位叫许和平的老人写给邹刚同志和指挥部的感谢信，字里行间，流露出一个老人对政府、对公务人员真心实意地感恩与赞美。

　　“城建工作的本质是为了改善民生，在工作开展中将群众牵挂的事、关注的事、反映强烈的事一一解决落实，才是最实在、最生动的为人民服务”。邹刚说，2017年岳麓区建设项目共445个，年度计划投资829.28亿元。任务再重，也要坚定攻坚克难的决心，时刻用党员的标准严格要求自己，为岳麓区重点工程和民生事业的发展，当好“三员”。在政策执行时，做好裁判员，在项目征拆建设中，做好勤务员，在履行工作职责时，做好服务员。

　　（红网时刻记者 贺卫玲）

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