广汽三菱汽车有限公司销售部长陈锐。

　　编者按：以党的十八届五中、六中全会、中国工会第十六次全国代表大会和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，以献礼党的十九大，喜迎五一劳动节为契机，长沙经开区第二届劳动模范评选活动经过4个月的准备与宣传、指导与推荐、审核与筛选、海选与综合、确定与公示等几个阶段的工作，共评选出10名劳动模范，1名有突出贡献的劳动模范。红网携手长沙经开区走近劳模，学习他们身上的优秀品质，特推出系列报道《为劳模点赞》。

　　红网时刻新闻记者 胡芳 摄影 杨杨 长沙报道

　　陈锐，39岁，广汽三菱汽车销售有限公司销售部部长，投身汽车产业十余年，一直坚守在产业发展第一线。从公司的IT科长转型为销售部长，他创新思路，勇于开拓。

　　学计算机专业出身的他转到销售科后，凭着对数字高度的敏感和缜密的思维逻辑，倡导新销售理念，以数字化、平准化推进供给侧改革，在销售界走出了一条技术新路。他的方法得到了市场的认可，他带领团队在2017年一季度完成销售2.6万台，同期增长同比增长429%。

　　创新：大胆改革，运用技术手段搞销售

　　陈锐2006年入职广汽丰田，参与全球模范工厂的信息化建设工作；2011年3月，他调任广汽三菱任IT科科长，期间主推合资企业信息化自主开发，主导完成了“经销商协同管理系统”“生产控制系统”等20项获得国家自主知识产权系统项目。2016年6月，陈锐转型，投入销售工作。

　　学计算机专业出身的陈锐，对数据非常敏感，他要求所有销售人员学会看数据，通过数据发现问题，从而解决问题。他以这种方式一步一步改变销售人员固有的做事方式和思考模式。他说：“销售工作也具备较强的逻辑性，运用技术手段，更快速地去提升销售业绩是非常有帮助的。”

　　他大胆改革管理，创新销售模式，他带领销售部销售大区及所有科长运用头脑风暴，针对销售面临的课题，研究现状，整合资源，为目标的达成快速地制定各领域销售战略。他倡导以零售为导向、以客户需求为指引的销售理念，采用数字化、平准化方式有力地推进广汽三菱供给侧改革。

　　奉献：抚顺产供销，倡导多方共赢

　　“要学会暴露问题”“要学会换位思考，要多站在经销商角度考虑问题。”陈锐注重协调客户、经销商和厂商的关系，倡导三方共赢。

　　陈锐讲究销售的节奏感，他把供需关系放在了更重要的位置。他说：“产供销顺了，就会产生效应。”在2016年下半年，通过销售业务的持续改善，借助新车上市，下半年完成销售3.7万台（较上半年增长194%）,11月、12月月销台量更是达到10,018台和11,148台，创广汽三菱历史新高。

　　“干了再说”，这是陈锐部长经常挂在嘴边的口头禅，果敢、干练，工作作风严谨，办事不推诿，遇难不回避是这位年轻干部给所有人的印象。

　　在陈锐手上，工作推进扎实有序，他说：“越是快速发展的阶段，越要用最笨的方法，一步一个脚印，做好基础工作。”

　　陈锐始终坚守在岗位第一线。夜深人静的时候，办公室总有他的身影。节假日，他也时常牺牲和家人相聚的机会，坚持与一线工作人员一起加班加点。

本站版权作品，未经授权严禁转载。转载须注明来源、原标题，著作名，不得更变核心内容。